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PwC Deutschland

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Reinvention
Neue Wachstumsfelder erschließen: Sind Sie bereit, Ihr Geschäftsmodell neu zu denken?

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Daten- und KI-Beratung
Zukunftsfähig aufgestellt – von der Datenplattform bis zur KI-Anwendung.

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PwCs Trade Office
US-Zölle und Auswirkungen auf deutsche Unternehmen.

[H2] Podcast „Leading Corporate Transformation“
In unseren Podcast zu Unternehmensveränderungen in Zeiten rascher Innovation und digitalem Wandel erkunden wir die Strategien und Erkenntnisse, die erfolgreiche Transformationen in Unternehmen in verschiedenen Branchen vorantreiben.
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[H2] Veranstaltungen
PwC bietet deutschlandweit Veranstaltungen an, virtuell, hybrid und auch in Präsenz. Über die Veranstaltungssuche finden Sie alle Termine und Orte für die Veranstaltungen in den kommenden Monaten.
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[H2] Karriere bei PwC
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PwC Deutschland ist bundesweit an 20 Standorten vertreten. Informieren Sie sich hier, wo PwC Sie vor Ort berät.
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Die PwC Plus Wissensdatenbank steht für qualitätsgesicherte Quellen, tägliche Updates und versierte Fachleute.
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Setzen Sie auf dem Weg durch das digitale Zeitalter auf unsere Kompetenz.
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PwC Deutschland

[H2] Wir sorgen für Vertrauen

Die PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft, PwC Deutschland, ist eine der führenden Professional Services Firms in Deutschland. Mit mehr als 15.000 Mitarbeitenden erwirtschaften wir in den drei Geschäftsbereichen Wirtschaftsprüfung und prüfungsnahe Dienstleistungen (Assurance Solutions), Steuer- und Rechtsberatung (Tax & Legal Solutions) sowie Transaktions-, Prozess-, Technologie-, Management- und Krisenberatung (Consulting Solutions, inkl. Strategy&, der globalen Strategieberatung von PwC) an 20 Standorten in Deutschland eine Gesamtleistung von rund 3,27 Milliarden Euro.

[H2] Mehr über PwC Deutschland

[H3] Unternehmens-informationen

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[H3] Unsere Geschäftsführung

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[H3] Unsere Kultur

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[H3] Corporate Sustainability

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[H2] Seit über 150 Jahren an der Seite unserer Kunden

[H3] Wir sind der Partner, der Vertrauen in die Zukunft gibt
Wir leben in Zeiten immer geringerer Planbarkeit. Diese Volatilität verändert Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft. Für Unternehmen bedeutet sie disruptive Veränderungen von Geschäftsmodellen, Prozessen, Kundenstrukturen bis hin zu kompletten Branchen.
Wir begleiten Unternehmen und Organisationen verschiedenster Branchen und Institutionen seit vielen Jahren und leisten so einen Beitrag zu einem allgemeinen Umdenken. Denn wir sind überzeugt, der Wirtschaftsstandort Deutschland bleibt erfolgreich, wenn wir Transformation nicht länger als „notwendiges Übel“, sondern als Chance für Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt begreifen.

[H3] Wir begleiten die erforderlichen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft individuell und kompetent

Unser Purpose „Build trust in society and solve important problems“ leitet uns bei der Ausrichtung unseres Handelns und ist der Rahmen, an dem wir uns orientieren, wenn wir Entscheidungen treffen. Wir stehen für Vertrauen in die Transformation. Wir haben es uns daher zur Aufgabe gemacht, die erforderlichen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft individuell und kompetent zu begleiten. Wir sind der Kompass, der unsere Mandanten sicher und verlässlich durch herausfordernde Zeiten lotst. Wir setzen auf Vertrauen in Veränderung. Wir sind neugierig auf das Unbekannte, wir haben Lust auf Wandel, begründete Zuversicht und bieten konkrete und fachkundige Beratung eng an der Seite unserer Kunden.
Als integrer und loyaler Partner sind wir tief in die Kernprozesse unserer Mandanten eingebunden. Diese profunde Expertise kombiniert mit unserer digitalen Innovationskraft und der Expertise unserer Mitarbeitenden macht uns zu dem Partner, der Unsicherheit in Aufbruch und Sorge vor Transformation in Mut umwandelt. Wir machen aus traditionsreichen Champions wie aus Startups die Gewinner des 21. Jahrhunderts.

[H3] Mit Werten und interdisziplinären Teams Vertrauen aufbauen und Probleme lösen
Unser Selbstverständnis ist geprägt von höchsten Qualitätsstandards und der Überzeugung, dass die Lösung komplexer Fragestellungen am besten in interdisziplinären Teams gelingt. Unsere Teams bestehen aus Generalist:innen und Spezialist:innen, aus Informatiker:innen und Betriebswirt:innen, aus Designer:innen und Prototyper:innen, die über Ländergrenzen hinweg zusammenarbeiten. Entsprechend ist „Work together“ auch Kern unserer Unternehmenskultur, ebenso wie „Act with integrity“, „Make a difference“, „Care“ und „Reimagine the possible“. Diese Werte sind unser Herzstück und bestimmen unser Handeln. Das gilt für unsere interne Unternehmenskultur ebenso wie für unsere Beratungsleistungen beim Kunden und unsere Rolle in der Gesellschaft – So sorgen wir dafür, Vertrauen in der Gesellschaft aufzubauen und wichtige Probleme zu lösen.

[H2] Mit uns durch das digitale Zeitalter

Von der Strategie bis zur Umsetzung begleiten wir Unternehmen verschiedenster Branchen und Institutionen durch das digitale Zeitalter und unterstützen sie dabei, Wachstumspotenziale in der digitalen Welt erfolgreich zu nutzen.
Was uns antreibt? Unsere Motivation, immer die Nummer 1 zu sein. Die Verbindung aus Erfahrung und Innovationsdenken ist unser Vorteil. Wir kombinieren unsere traditionellen Kernkompetenzen in der Wirtschaftsprüfung und der Beratung mit unserem digitalen Know-how, Agilität und innovativen Ansätzen. Durch unsere optimierten Strukturen und Prozesse können wir unseren Kunden nicht nur bestehende Angebote schneller zu besseren Konditionen anbieten, sondern auch durch unsere Produkt-, Dienstleistungs- und Geschäftsmodellinnovationen haben wir die Nase vorn.

[H2] Unsere Innovationsagenda

[H3] Corporate Development & Innovation
Dreh- und Angelpunkt des unternehmerischen Handelns sind Business-Ökosysteme. Im Zusammenspiel diverser Partner ermöglichen sie eine neue Wertschöpfung, indem sie Angebote bündeln, neue Services schaffen und die Stärken unterschiedlicher Akteure zusammenbringen. Für Unternehmen entstehen dadurch ganz neue Möglichkeiten, ihre Kompetenzen in Produkte und Leistungen einzubringen. Durch die Teilnahme an Business-Ökosystemen werden sie innovativer, wachstumsstärker und resilienter.
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[H3] Wir als strategischer Käufer und Investor
Ein wesentlicher Bestandteil unserer Strategie ist es, vom integrierten Serviceanbieter zum integrierten Service- und Produktanbieter zu werden. Deshalb spüren wir Innovationschancen systematisch auf, kümmern uns konsequent um die digitale Weiterbildung unserer Beschäftigten und bauen mit unterschiedlichsten Partnern neue Ökosysteme auf.
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[H3] IIoT: Investitionen in Wachstumsunternehmen

Die PwC Holdings Germany ist die Beteiligungsgesellschaft von PwC Deutschland für industrielles Wachstumskapital. Wir investieren in vielversprechende Technologieunternehmen rund um das industrielle Internet der Dinge (IIoT). Hierbei konzentrieren wir uns auf Unternehmen, die mit ihren innovativen Lösungen die Weichen für digitale Transformation stellen und die industrielle Zukunft mitgestalten.
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[H3] Starke Allianzen: Kräfte bündeln & Unternehmen transformieren
Der gestiegene Bedarf im Bereich Unternehmenstransformation war Anlass für uns, unsere enge Kooperationen mit Technologieanbietern wie SAP, Oracle, Salesforce, Workday und Microsoft weiter zu intensivieren. Durch die Kombination unserer Expertise mit den Technologietools unserer Alliance-Partner können wir Unternehmen daher effektiv und effizient unterstützen, ihre Ziele zu erreichen.
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[H2] Unsere Kernkompetenzen für Ihren Erfolg

Wir erbringen hochwertige, branchenspezifische Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Unternehmensberatung. Entsprechend unserer Philosophie „Strategy through Execution” bieten wir unseren Mandanten Lösungen von der Strategie bis zur Umsetzung.
Als einziges Unternehmen der Big Four haben wir mit Strategy& eine globale Strategieberatung firmiert. Strategy& ist die globale Strategieberatung von PwC. Gemeinsam entwickeln wir individuelle Geschäftsstrategien für weltweit führende Unternehmen. „Strategy, made real“ heißt für uns, den digitalen Wandel voranzutreiben, die Zukunft mitzugestalten und Visionen Wirklichkeit werden zu lassen. Erfahren Sie hier mehr zu Strategy&.

Von Steuerberatung über Prozessoptimierung und Digitalberatung bis hin zu Liquiditätsplanung und Börsengang: Unser Leistungsspektrum ist auf die Bedürfnisse unserer Mandanten ausgerichtet. Ganz gleich, ob Familienunternehmen, Mittelständler, Großkonzerne, Verbände, öffentliche Organisationen oder NGOs – wir betreuen ganzheitlich und entwickeln individuelle Lösungen.

Für unsere Kunden setzen wir unser gesamtes Potenzial ein: Allein in Deutschland unterstützen wir unsere Mandanten mit rund 700 Partner:innen und mehr als 15.000 Expert:innen von 20 Standorten aus mit hochwertigen, branchenspezifischen Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Unternehmensberatung. Unsere Kunden profitieren dabei von den hohen Qualifikationen unserer Expert:innen, modernen Prüfungs- und Beratungsansätzen, sicheren Prozessstandards und unserem globalen PwC-Netzwerk.
Erfahrung, Branchenkenntnis, Fachwissen, Qualitätsbewusstsein und die Ressourcen unseres Expert:innennetzwerk in 136 Ländern – das alles zeichnet uns aus. Wir unterstützen international tätige Unternehmen genauso wie Start-Ups mit neuen Ideen oder Hidden Champions, die sich auf neue Märkte konzentrieren an jedem Ort der Welt.

[H2] Branchen

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[H2] Unsere Expertise

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Teil des Informationsservices von PwC
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Unsere Newsletter

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Nichts ist wertvoller, als zum richtigen Zeitpunkt relevante Informationen zu erhalten. Als Bestandteil des Informationsservices von PwC, bieten wir Ihnen verschiedene kostenlose Newsletter zu ausgewählten Fachbereichen an, um Sie auf dem Laufenden zu halten. Allen gleich ist: Sie informieren kompakt, aktuell und regelmäßig. Melden Sie sich zum Informationsservice von PwC an, erhalten Sie neben den Newslettern auch weitere auf Ihre Interessen abgestimmte Informationen zu aktuellen Beratungsdienstleistungen und Services, Branchen-Neuigkeiten, Ankündigungen zu bevorstehenden Veranstaltungen, PwC-Studien sowie weitere Marketinginformationen von Unternehmen des PwC-Netzwerks aus dem deutschsprachigen Raum („Informationsservice von PwC“).

Durch Klick auf eine unten aufgeführte Rubrik erhalten Sie eine nach Branchen sortierte Auflistung der aktuell von unserem Informationsservice angebotenen Newsletter. Auf den folgenden Seiten können Sie dann ganz einfach Ihre Daten in das Kontaktformular eingeben und sich durch Einwilligung für den Informationsservice von PwC registrieren.

[H2] Überblick unserer Newsletter

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Banking & Finance
Capital Markets & Accounting
Industries & Focus Topics
Deal-Advisory
Transformation & Int. Markets

[H2] PwC Deutschland Alumni-Newsletter
Werden Sie Mitglied im PwC Deutschland Alumni-Netzwerk und empfangen Sie regelmäßig unseren PwC Alumni-Newsletter. Sie erhalten kostenlos per E-Mail Updates zu PwC, aktuellen Fachthemen und Studien, unseren Alumni-Veranstaltungen und vieles mehr. Registrieren

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Vertrauen als Anker
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Assurance

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Ihr Experte für Fragen

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Dietmar Prümm
Mitglied der Geschäftsführung und Leiter Assurance bei PwC Deutschland

Kontaktieren Sie mich

[H2] Unsere Expertise für Qualität, Transparenz und Vertrauen

Willkommen bei PwC Assurance – Ihr Partner für Vertrauen als Grundlage nachhaltigen Unternehmenserfolgs. In einer Welt, die von Unsicherheiten, Krisen und ständigem Wandel geprägt ist begleiten wir Sie partnerschaftlich. Für uns bedeutet Assurance: Transparenz schaffen, Risiken beherrschen und auf dieser Basis bessere Entscheidungen ermöglichen.
[H3] Vertrauen als Anker in unsicheren Zeiten

Krisen sind zu einem volatilen Standard der Geopolitik geworden. Um ihnen wirksam zu begegnen, braucht es starke Anker für Vertrauen – insbesondere bei der Finanzberichterstattung und beim Nachhaltigkeitsreporting.

Unsere Abschlussprüfung ist ein solcher Anker und bietet verlässliche Informationen für kapitalmarktorientierte Unternehmen, den Mittelstand und Start-ups. Zugleich geht unsere Assurance weit über die klassische Prüfung hinaus: Wir schaffen Sicherheit, stärken Ihre Reputation und fördern das Vertrauen Ihrer Stakeholder – von Investorinnen und Investoren über Kundinnen und Kunden bis hin zu Mitarbeitenden. Durch unabhängige Prüfung und fundierte Beratung identifizieren wir Risiken frühzeitig, unterstützen Sie bei der Einhaltung regulatorischer Anforderungen und schützen Ihr Unternehmen vor Reputationsschäden. So legen wir die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und zukunftsfähige Entscheidungen.

Gleichzeitig stehen Finanzfunktionen vor personellen und sachlichen Engpässen. Mit Managed Services stabilisieren wir Ihre Organisation kurz- und langfristig und erhöhen Skalierbarkeit und Effizienz. Nahezu jedes von uns betreute Unternehmen entwickelt heute datengetriebene Geschäftsmodelle – häufig mit Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Agentic AI. Wir schaffen die vertrauensvolle Basis dafür und setzen dabei auf technologisch führende, qualitativ starke Lösungen.

„Wir stellen sicher, dass Gesellschafter, Aktionäre, Banken, Arbeitnehmende und viele weitere Stakeholder sich auf Ihre Finanzinformationen verlassen können, um auf dieser Basis Entscheidungen zu treffen. Dies gilt neben der Finanzberichterstattung auch für die zunehmende Integration der Nachhaltigkeits-Berichterstattung.“

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25. PwC-Expertenforum

Beim 25. Expertenforum standen die aktuellen Entwicklungen im Bereich der Rechnungslegung nach den IFRS Accounting Standards, nach HGB sowie im Bereich Sustainability Reporting im Mittelpunkt. Wir freuen uns jetzt schon auf das 26. Expertenforum am 28. und 29. September 2026.

0:03:13

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[H2] Unsere Services im Bereich Assurance

[H2] Unsere digitalen Formate

Das HGB oder Standards wie die IFRS regeln die Rechnungslegung. Eine strenge Aufsicht wacht über die Einhaltung von Corporate Governance Kodex und Vorschriften zur Kapitalmarktregulierung. Unsere Newsletter und Blogs informieren laufend über neue Gesetze, Urteile und Verlautbarungen etwa des International Accounting Standards Boards (IASB), des International Financial Reporting Interpretations Com

[H3] Blogs & Webcasts

Accounting and Reporting

Accounting and Reporting Talks

[H3] Newsletter

Internationale Rechnungslegung

HGB Direkt

Sustainability Reporting

Year-End-Letter

Capital Markets

[H2] Assurance bei PwC Deutschland

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Dietmar Prümm

Mitglied der Geschäftsführung und Leiter Assurance, PwC Germany

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Düsseldorf

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Christoph Fehling

Audit IS, PwC Germany

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Hamburg

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Anne Witt

Audit FS, PwC Germany

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Mirsad Grizovic

Capital Markets & Accounting Advisory Services, PwC Germany

+49 171 5543648

Contact

Düsseldorf

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[H2] Prüfung und prüfungsnahe Beratung

Mittelständische und (Familien-)Unternehmen

Startups

Private Equity

[H3] Mittelständische und (Familien-)Unternehmen

[IMG: Dorf am Fluss]

Wir begleiten Sie mit unserer prüfungsnahen Beratung durch die Phasen der Entwicklung Ihres Unternehmens und einem maßgeschneiderten Leistungspaket für Ihre Abschlussprüfung. So geben wir Ihnen und Ihrem Unternehmen die Sicherheit, um die Erwartungen des Finanzmarktes und der Öffentlichkeit durch eine vollständige, korrekte und transparente Berichterstattung bestmöglich zu erfüllen. Dies entlastet Sie und gibt Ihnen Freiraum für andere Herausforderungen.
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[H3] Startups

Wir gehen auf das besondere Umfeld von Startup-Unternehmen von der Seed-Phase bis zum Börsengang/Exit ein. Unsere Berater:innen und Prüfer:innen begleiten Startups dabei, keine Überraschungen in Finanzierungsrunden, Krisensituationen und der Expansion zu erleben.
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[H3] Private Equity

Mit unserem spezialisierten Team, tiefem Branchenverständnis und internationaler Schlagkraft begleiten wir unsere PE-Kund:innen entlang des gesamten Investment-Lebenszyklus mit einem klaren Ziel: messbare Wertsteigerung.
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[H2] Unsere Branchenspezialisierungen

Energiewirtschaft
Handel und Konsumgüter
Chemische Industrie
Öffentlicher Sektor
Telekommunikation
Medien
Technologie
Produktion und Anlagenbau
Private Equity
Transport und Logistik
Automotive
Healthcare

[H4] Analyse des Geschäftsmodells

Die Energiewirtschaft steht vor großen Herausforderungen im Wandel durch die Energiewende, strenge regulatorische Vorgaben und die fortschreitende Digitalisierung. Der Ausbau erneuerbarer Energien und die Transformation des Wärmesektors prägen die Branche auf ihrem Weg in eine klimaneutrale Zukunft.

Energieerzeugung

Der zunehmende Ausbau von Windenergie, Photovoltaik und anderen erneuerbaren Quellen führt zu einer volatilen und dezentralen Energieerzeugung.
Strenge Vorgaben zur CO₂-Reduktion, Emissionshandelssysteme und Fördermechanismen erfordern Anpassungen in der Erzeugungsplanung und in den Investitionsentscheidungen.
Der Wandel hin zu CO₂-neutraler Erzeugung von Strom und Wärme (zum Beispiel durch die Nutzung von grünem Gas oder Abwärme) verlangt neue – teilweise noch in der Entwicklung befindliche – Technologien und Geschäftsmodelle.
Die Kraftwerksstrategie der Bundesregierung zielt darauf ab, Investitionsanreize für regelbare Kapazitäten (Gaskraftwerke, Speicher) zu setzen, um die Stabilität des Stromnetzes auch bei Dunkelflauten sicherzustellen.

Strom-, Gas- und Wärmenetze

Der schnelle Ausbau von Übertragungs- und Stromverteilnetzen ist essenziell, um die dezentrale Erzeugung optimal zu integrieren.
Sich wandelnde regulatorische Rahmenbedingungen (zum Beispiel KANU 2.0, NEST-Verfahren, Wasserstoffbeschleunigungsgesetz, Emissionsvorgaben) beeinflussen Investitionsentscheidungen.
Sicherstellung der Versorgungssicherheit: Trotz zunehmender Komplexität und volatiler Einspeisung müssen Strom- und Gasnetze verlässlich betrieben werden.
Die Einführung intelligenter Mess- und Steuerungssysteme (Smart Meter, Smart Grids).
Systemintegration und Flexibilitätsmanagement: Netze müssen zunehmend Schwankungen bei Erzeugung und Verbrauch ausgleichen, zum Beispiel durch Lastmanagement, Speicheranbindung (Batterien) und virtuelle Kraftwerke.
Der Rückbau von Gasnetzen bzw. der Umbau für die Nutzung grüner Gase oder Wasserstoff erfordert eine strategische Anpassung der Infrastruktur und der Betriebsmodelle.

Energiehandel (Trading)

Im Bereich Trading gewinnen Algotrading und Power Purchase Agreements (PPAs) an Bedeutung. Letztere dienen als flexible Vertragsformen für den Handel mit grüner Energie und bieten Energiehändlern Chancen aus ihrer Rolle zwischen Erzeugern und industriellen Endabnehmern.
Daneben ist der Energiehandel durch den vermehrten Abschluss langfristiger LNG-Bezugsverträge mit großen Volumina geprägt. Diese Verträge dienen der Sicherung der Gasversorgung. Die Bewertung der Bezugsverträge ist aufgrund der langen Laufzeiten komplex und mit Schätzunsicherheiten verbunden.

Erneuerbare Energien & Energiespeicherung

Die durch Windkraftanlagen und Photovoltaik erzeugte Leistung steigt kontinuierlich und mit hoher Dynamik und verändert das Energiesystem nachhaltig.
Neue Speichertechnologien sowie eine flexible Erzeugungs- und Verbrauchssteuerung werden entscheidend sein, um die Versorgungssicherheit bei wachsendem Anteil erneuerbarer Energien zu gewährleisten.
Die Entwicklung und Integration von Battery Energy Storage Systems (BESS) ist ein zentraler Hebel zur Stabilisierung der Netze und zum Ausgleich volatiler Erzeugungsprofile.
Vor dem Hintergrund der Kraftwerksstrategie wird aktuell die Bedeutung von Gasspeichern sowie die Schaffung einer strategischen Gasreserve diskutiert.

Energievertrieb

Die fortschreitende Digitalisierung interner und externer Prozesse unterstützt die Transformation des Sektors. Produktportfolios werden um dynamische Tarifmodelle und datengetriebene Geschäftsmodelle erweitert.
Neue Wettbewerber drängen in den Markt und erhöhen die Churn Rate der Kundenbasis. Wasserstoff, andere grüne Gase, der Einbau intelligenter Messsysteme sowie Elektromobilität werden zu Treibern neuer Vertriebsangebote und Services.
Die Digitalisierung der internen und externen Prozesse im Zusammenspiel mit hohen IT- und Datensicherheitsanforderungen (auch an etwaige IT-Dienstleister) stellt im Vertriebsbereich zugleich Herausforderung und Chance dar.

[H4] Prüfungsansatz

Mit einem großen nationalen und internationalen Netzwerk von Wirtschaftsprüfern mit Branchenfokus im Energiebereich helfen wir nicht nur, die Komplexität energierechtlicher Themen und Compliance-Anforderungen zu identifizieren und verständlich zu machen, sondern auch Handlungsoptionen und Lösungsansätze zu entwickeln.
Prozesse in der Energieerzeugung, im Energiehandel, im Energievertrieb sowie im Netz zeichnen sich durch Massentransaktionen aus, deren Anforderungen an Kosteneffizienz, Schnelligkeit, Datenintegrität und Compliance nur durch eine hohe Integration von IT-Systemen und digitalen Lösungen zu bewältigen sind. Die Prüfung von Abrechnungsprozessen sowie die Hochrechnung von Jahresverbräuchen erfolgt IT-gestützt – beginnend mit der Prüfung der eingesetzten IT-Systeme und Tools mit dem Ziel einer minimalen Stichprobenziehung.
Beachtung regulatorischer Vorgaben (EnWG, EEG, KWKG, NABEG, BNetzA): Bilanzierung von Regulierungskonten, privaten sowie öffentlichen Zuschüssen, immateriellen Vermögenswerten im Zusammenhang mit Kapazitätsrechten sowie Netzentgeltregulierung.
Systeme und Prozesse des Energiehandels sind komplex, ebenso der Ansatz und die Bewertung von Finanzinstrumenten. Wir setzen Spezialisten für die Analyse Ihrer Handelssysteme sowie der Beschaffungs- und Absicherungsstrategien und für die Bewertung von Derivaten und Sicherungsgeschäften ein.
Beurteilung neuer Finanzierungsmodelle im Netzausbau (Strom, Wärme, Wasserstoff) sowie im Renewables-Bereich, zum Beispiel durch Sale-and-Lease-back-Transaktionen, zur korrekten Abbildung nach HGB und IFRS.
Wir untersuchen PPAs gezielt auf mögliche Leasing-Sachverhalte sowie auf die Anwendbarkeit der Own-Use-Bilanzierung.
Bei der Bewertung langfristiger LNG-Bezugsverträge validieren wir die langfristigen Preisprämissen. Zusätzlich erfolgt ein Benchmarking durch den Vergleich der Prämissen mit unabhängigen Quellen.

Unser Expertenteam unterstützt Sie zudem bei der Prüfung und Beratung energiewirtschaftlicher Bescheinigungen (EEG, KWKG) sowie regulatorischer Prozesse (Netzentgelte, Benchmarking-Vergleiche).

[H4] Mehrwert für unsere Mandanten

Aufgrund unserer hohen Expertise in energiespezifischen Prozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette einschließlich aller gängigen Abrechnungssysteme (SAP IS‑U, S/4 Utilities, Wilken, nts.billing, kVASy, Schleupen) können wir Unternehmen von der Erzeugung über Übertragung bis hin zu Handel und Vertrieb effizient prüfen.
Integration neuester Technologien und datenanalytischer Methoden zur Effizienzsteigerung der Prüfung und zur Erhöhung der Aussagekraft.
Im Anlagevermögen (zum Beispiel Strom-, Gas- und Fernwärmenetze, konventionelle Erzeugungsanlagen, Speicher, Renewables) bringen wir umfassende Expertise zu Nutzungsdauern, Rückbaukosten und Bewertungsmodellen ein, die für Sie einen hohen Erkenntniswert bieten.
Umfangreiche Erfahrung im Umgang mit und in der Bewertung von Power Purchase Agreements (PPAs).

[H4] Ihre Expert:innen für Fragen

Stefanie Bartel
Partnerin bei PwC Deutschland
+49 1511 4205516
E-Mail

Aissata Touré
Partnerin bei PwC Deutschland
+49 160 9787 6907
E-Mail

Christian Schröer
Director bei PwC Deutschland
+49 160 5338 052
E-Mail

[H4] Analyse des Geschäftsmodells

Die Branche befindet sich in einem tiefgreifenden Transformationsprozess, der durch veränderte Konsummuster und technologische Entwicklungen geprägt ist. Im Zentrum steht die Fähigkeit der Unternehmen, ein nahtloses, kanalübergreifendes Kundenerlebnis zu schaffen und gleichzeitig Effizienz, Transparenz und Resilienz entlang der gesamten Wertschöpfungskette sicherzustellen.
Für das Kerngeschäft beobachten wir insbesondere folgende Entwicklungen:

die Omnichannel-Transformation,
di

Innovative, geschäftsorientierte und kosteneffiziente IT im digitalen Zeitalter. Mit unserem kombinierten Cloud-, Digital- und Experience Know-how schaffen wir End-to-End-Lösungen und machen Unternehmen zu digitalen Champions.
[H1]
Cloud & Digital: Ganzheitliche Technologieberatung

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Ihr Experte für Fragen

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Sebastian Paas
Partner & Leiter von Cloud & Digital bei PwC Deutschland
Tel.: +49 30 2636-2544
E-Mail

[H2] Digital-getriebener Paradigmenwechsel revolutioniert Geschäftsmodelle
Nachdem die Pandemie überstanden ist, erholen sich die Unternehmen von den Folgen und wirtschaftlichen Auswirkungen. Trotz Rohstoffknappheit, veränderter Lieferketten, dem Krieg in Europa und erhöhten Kostenbewusstsein stehen die Zeichen auf Wachstum. Ein Schlüssel dazu ist die fortschreitende Digitalisierung – insbesondere der Einsatz bahnbrechender Technologien wie der generativen künstlichen Intelligenz. Investitionen in die digitale Transformation sind eine wesentliche Grundlage, um neue Geschäftsmodelle zu erschließen und die Profitabilität nachhaltig zu steigern. Den wenigsten Unternehmen gelingt es jedoch aus eigener Kraft, dieses Potenzial zu heben. Wir helfen Ihnen dabei, zukunftsweisende Technologien einzusetzen und gewinnbringend in Ihrem Geschäftsalltag zu nutzen.

[H3] Interdisziplinäres Team

mit umfassendem Cloud- und Digital-Know-how sowie Expertise im Bereich User Experience.

[H3] Ganzheitlicher Ansatz

für eine erfolgreiche Projektabwicklung und eine zielgerichtete Weiterentwicklung Ihres Geschäfts.

[H3] Individuelle Beratung

für individuelle Lösungen, die exakt auf Ihre jeweiligen Bedürfnisse angepasst sind.

[H3] Ergebnisorientierte Umsetzung

von effizienten, sicheren, und nachhaltigen Cloud- und Digital-Lösungen.

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[H2] Unsere Services – das nächste Level für Ihre Cloud & Digital-Projekte

[H3] Cloud

Zum Service

Die Cloud Transformation ist für viele Unternehmen ein wesentlicher Teil der digitalen Transformation. Mithilfe unseres umfassenden Fachwissens im Cloud-Bereich sowie tiefgreifenden Kenntnissen und Zertifizierungen für Microsoft Azure, Amazon Web Services (AWS) und die Google Cloud Platform (GCP) identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen die beste Cloud-Lösung und -Strategie. Unsere Expertise umfasst Themen von IT-Modernisierung, Migration und Innovation über Industry Cloud bis hin zu Compliance und Sicherheit.

[H3] Cloud

Setzen Sie auf ein stabiles Grundgerüst der digitalen Transformation – mit der Cloud als Innovationstreiber.

[H3] Digital

Zum Service Digital

Zum Service Cloud

Die Digitalisierung betrifft nahezu alle Branchen und die unterschiedlichsten Unternehmensfunktionen. Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir die Ausgangssituation ihrer digitalen Vorhaben und definieren die Ziele. Dabei setzen wir auf unsere Kernkompetenzen in den Bereichen Digital Strategy & Architecture, Digital Transformation, Data Strategy & Governance, Generative AI, Enterprise Agility sowie Digital Platform Business, Software Asset Management und Sustainable IT Excellence.

[H3] Digital

Das Digital-Team von PwC unterstützt Sie mit Erfahrung und Expertise auf dem Weg zum digitalen Champion.

[H3] Experience

Der Erfolg eines digitalen Produktes oder Dienstes hängt immer auch von seiner Nutzung ab – sei es ein Produkt für Konsumenten oder ein unternehmensinterner Service. Deshalb setzen wir ein dediziertes Team aus Visual- und Service-Designern, User Experience Reseacher:innen und -Testern sowie Innovationsexperten für die Konzeption und Gestaltung ein. Dabei kombinieren wir Design Thinking-Methoden mit kollaborativen Workshop-Formaten, um möglichst alle Stakeholder von der Ideenfindung bis zum Go-Live einzubinden.

[H3] Experience

Begeistern Sie die Nutzer digitaler Produkte und Cloud-Services mit einer überzeugenden User Experience.

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[H2] Events & digitale Formate

In einer Welt, die sich rasant weiterentwickelt, ist es entscheidend, immer einen Schritt voraus zu sein – besonders im Bereich der Cloud-Technologien, der digitalen Innovationen und der User Experience. Wir laden Sie ein, an unseren exklusiven Events und digitalen Formate teilzunehmen. Entdecken Sie mit uns die neuesten Trends, Lösungen und Strategien.

[H3]

Webcast zur EMEA Cloud Business Survey

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Webcast – Kostensenkung und Effizienzsteigerung in der Cloud: FinOps für AI

[H2] Ihre Experten bei PwC

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Marcus
Messerschmidt

Partner, Leiter CIO Advisory,
PwC Germany

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Hauke Schaettiger

Partner, Leiter Cloud Transformation,
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Hauke leitet die Practice Group Cloud der PwC Deutschland. Er ist zudem Mitglied des globalen PwC Führungsteams der Integrated Solution Cloud Transformation. Hauke verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der IT- und Consulting Branche, beginnend mit einer eigenen kleinen IT Firma im Jahr 1999, seit 2005 in IT Services für weltweit führende System Integratoren und seit 2013 in IT Advisory.

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Dr. Stefan
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Partner, Digital Leader,
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Sebastian
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Partner,
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[H2] Insights & Studien für den Bereich Cloud & Digital

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Quantum Computing
Die Ära der Quantencomputer hat begonnen.

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Von der Strategieberatung bis zur technischen Umsetzung

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Generative KI (Künstliche Intelligenz)
Mit generativer KI neue Mehrwerte erschließen

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Sebastian Paas

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