Information Density: Digital360 – Signal Evidence & AI Readability

Incentrata nel supportare le imprese nel disegno di strategie di trasformazione digitale e organizzativa e nell’attuazione di piani di implementazione.

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Dedicata a rafforzare il posizionamento delle imprese sul mercato e favorire l'incontro tra domanda e offerta di innovazione.

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Focalizzata sull’innovazione​e la digitalizzazione della PA e della Sanità, pubblica e privata, per servire al meglio i ​cittadini.

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Ogni area ha il suo tool, scelto per esigenze diverse, ma il risultato sono sistemi che non comunicano, dati duplicati e nessuna visione unitaria.

Le informazioni esistono, ma spesso non sono accessibili, integrate o trasformate in insight utili per guidare decisioni strategiche.

Per la trasformazione digitale servono anche modelli organizzativi, leadership e coinvolgimento delle persone, per generare impatto reale sull’azienda.

In assenza di una roadmap integrata, il rischio è moltiplicare iniziative e costi senza una reale capacità di misurare risultati e ritorni.

La qualità delle decisioni dipende dalla qualità delle informazioni disponibili. Integrare dati, analytics e insight significa arrivare a scelte più consapevoli.

Automazione, workflow digitali e revisione operativa aiutano a semplificare attività, ridurre inefficienze e aumentare la capacità di execution.

Cloud, piattaforme, architetture integrate e AI: la tecnologia crea valore quando è progettata per sostenere obiettivi di business e modelli operativi.

Competenze, managerialità e cultura organizzativa sono determinanti per trasformare la strategia in adozione reale e risultati duraturi.

Tutti i touchpoint del Customer Journey devono essere coerenti e misurabili, perché la Digital Transformation che non migliora l'esperienza del cliente finale non crea vantaggio competitivo.

Compliance, cybersecurity, e governo dei processi sono essenziali per una trasformazione digitale che moltiplica le opportunità per l’azienda.

Ricavi nel 2025, con un  CAGR double digit​

Clienti si sono affidati a noi

Professionisti con esperienza consolidata

Donne sul totale dipendenti

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Affianchiamo le imprese nell’evoluzione di organizzazione, processi, modelli operativi, governance, tecnologia e competenze, trasformando priorità strategiche in programmi concreti di cambiamento, integrando compliance e sicurezza in ogni fase del percorso.

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9 - 11 giugno 2026 - Roma
[H3] ForumPA
La Manifestazione organizzata da FPA è arrivata alla 37esima edizione: tre giorni di confronto su come costruire insieme una “PA che genera futuro”.

Guarda il video

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15 - 19 giugno 2026 - Milano
[H3] Digital360 Advisory Week
Una settimana di incontri dedicati a innovazione, compliance, cybersecurity, sostenibilità, people transformation e AI per la prima edizione di questo evento.

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Che tu stia ridisegnando processi, integrando nuove tecnologie o accelerando un percorso già avviato, possiamo aiutarti a definire priorità, metodo e capacità di execution.

Parla con un esperto

Noi siamo pronti

[H1] Il Gruppo Digital360: competenze integrate per la trasformazione digitale di aziende e PA

Digital360 accompagna imprese e Pubblica Amministrazione nei percorsi di trasformazione digitale e organizzativa, integrando consulenza e innovazione tecnologica in un ecosistema di competenze specialistiche

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Digital360 è un gruppo italiano che nasce dall’integrazione di realtà specializzate e che combina rigore metodologico, visione imprenditoriale e competenze multidisciplinari per affrontare la complessità del cambiamento e accompagnare imprese e pubblica amministrazione in percorsi di Digital Transformation e innovazione organizzativa. Opera con tre Business Unit – Advisory, GOV e Connect – che lavorano in modo coordinato lungo tutto il percorso di crescita ed evoluzione digitale: dalla strategia all’execution, dall’innovazione dei processi alla valorizzazione del posizionamento sul mercato.  Più che somma di società specialistiche, Digital360 è un ecosistema sinergico che unisce persone, dati e tecnologie per trasformare le priorità strategiche delle aziende in risultati concreti e sostenibili nel tempo.

Paesi nel mondo in cui siamo presenti

Clienti che con noi puntano al miglioramento

Aziende unite in un solo gruppo

[H2] Tre specializzazioni per un ecosistema
Competenze diverse, una visione condivisa: le Business Unit di Digital360 lavorano in modo coordinato mettendo a sistema servizi che supportano imprese e Pubblica Amministrazione nella complessità dell’innovazione digitale.

Affianchiamo le imprese nell'evoluzione di organizzazione, processi, tecnologie e competenze, trasformando priorità strategiche in programmi concreti di cambiamento, integrando compliance e sicurezza in ogni fase del percorso.

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Strategia, contenuti, CRM, PR, eventi, MarTech e AI in un unico sistema per far crescere il tuo brand e generare lead misurabili.

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Accompagniamo enti pubblici e organizzazioni sanitarie nei programmi di innovazione e modernizzazione, dalla pianificazione strategica alla gestione operativa, fino all’implementazione di servizi per cittadini e territori.

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Digital360 nasce nel 2012 dall’intuizione di docenti e ricercatori del Politecnico di Milano con un obiettivo chiaro: accompagnare imprese e Pubblica Amministrazione nell’innovazione. Fin dall’inizio, il Gruppo ha saputo unire metodo, analisi, consulenza e capacità operativa, sviluppando un modello in grado di far convergere competenze diverse verso una visione comune. Negli anni, il Gruppo Digital360 è cresciuto attraverso uno sviluppo organico e integrazione di realtà specialistiche, ampliando progressivamente competenze, settori e presenza geografica. La quotazione in Borsa nel 2017 e l’ingresso del fondo Three Hills nel 2023 hanno segnato tappe importanti di questo percorso di consolidamento e internazionalizzazione. Oggi Digital360 è un gruppo italiano con una forte presenza internazionale, oltre 1.300 specialisti e un modello costruito sull’integrazione di competenze multidisciplinari – economiche, tecnologiche, organizzative, legali e umanistiche. Questa sinergia permette di tradurre le priorità dei clienti in progetti concreti, misurabili e sostenibili nel tempo.

Dietro Digital360 ci sono persone con esperienze complementari: imprenditori, manager, professionisti e accademici che negli anni hanno contribuito alla crescita del Gruppo e all’evoluzione delle sue competenze.

Scopri il Consiglio di Amministrazione

Scopri il Leadership Team

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Essere una Società Benefit significa integrare obiettivi di impatto sociale e ambientale nel modello di business. Il Gruppo Digital360 agisce con responsabilità, trasparenza e impegno verso l’ambiente, le comunità e le persone: dal 2021 rendiconta ogni anno l’impatto generato, per trasformare i valori in risultati concreti.

Leggi il Bilancio di Sostenibilità

Che tu stia ridisegnando processi, integrando nuove tecnologie o accelerando un percorso già avviato, possiamo aiutarti a definire priorità, metodo e capacità di execution.

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Parliamone insieme

Milano
Viale Bodio 37 20158, Bodio center, edificio 5

Roma
Via Porto Fluviale 67D

Ferrara
Via Bologna 549/A

Potenza
Via dell'Edilizia, 4D

Prato

Madrid
C/ Azcona 12, Bajo B

Madrid
C/ Colquide 6, Las Rozas - Edificio Prisma

Lisbona
Quinta da Fonte. Rua dos Malhões 4, Edifício D. Sancho | Paço D’Arcos

Napoli
Via Orsini 42

Bari
Via Monsignor Jolando Nuzzi 5

Cosenza
Via Venezia, 4 Rende

Barcellona
C/ Balmes 200, Edificio Apolo X

Buenos Aires
Montes Grandes 1266 Acassuso

Bogotà
Cra. 17ª # 103-27

Città del Messico
Paseo de la Reforma 1015, colonia Santa Fe, Delegación Álvaro Obregón, Punta Santa Fe

Santiago del Cile
Apoquindo 2930, Las Condes

Montevideo
Av. Del libertador br 1680

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Posizioni aperte

Siamo in Italia e nel mondo, generiamo valore a fianco di imprese, enti e persone.

Le nostre sedi

[H1] Digital360 Advisory Week

Dal 15 al 19 giugno 2026, presso la sede Digital360, si è tenuta la prima edizione della Digital360 Advisory Week: una settimana di incontri dedicati a innovazione, compliance, cybersecurity, sostenibilità, people transformation e AI.

Guarda il video dell'evento

Nel corso della Digital360 Advisory Week, professionisti, manager e aziende hanno potuto confrontarsi su alcuni dei temi più rilevanti per l’evoluzione e la crescita del business: dalla trasformazione digitale alla governance, dalla compliance alla cybersecurity, fino all’adozione dell’AI, alla sostenibilità e al cambiamento organizzativo. È stata una settimana di incontri pensata per offrire chiavi di lettura, case study, prospettive e spunti operativi, valorizzando le competenze, le persone e l’approccio interdisciplinare di Digital360 Advisory. Un ciclo di incontri che è diventato occasione per un dialogo diretto attorno a sfide sempre più centrali per le organizzazioni.

Eventi

Partecipanti

Di contenuto

Relatori

HubSpot centralizza dati marketing, sales e customer service in un unico sistema.
Questo permette di avere una visione completa del customer journey e una pipeline commerciale più trasparente.

Workflow e automazioni permettono di ridurre attività manuali e coordinare marketing e vendite in modo più efficiente.
Lead assignment, nurturing e follow-up commerciali diventano parte di un processo strutturato.

Le funzionalità di AI supportano i team nell’analisi della pipeline, nella generazione di contenuti e nell’individuazione di opportunità commerciali.
L’obiettivo non è sostituire il lavoro dei team, ma potenziarlo, renderlo più efficace e basato sui dati.

Supporting businesses in designing digital and organizational transformation strategies and executing implementation plans.

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Boosting market positioning and bridging the gap between innovation supply and demand.

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Innovating and digitizing Public Administration and Healthcare to better serve citizens.

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Departments use different tools. The result? Disconnected systems, duplicated data, and no unified view.

Data exists but remains inaccessible, unintegrated, and disconnected from strategic decision-making.

Digital transformation requires updated organizational models, strong leadership, and active employee engagement.

Without an integrated roadmap, initiatives and costs multiply without any clear way to measure ROI.

Better data means better decisions. Integrating analytics and insights leads to smarter, faster strategic choices.

Automation, digital workflows, and operational reviews streamline tasks and boost capacity.

Cloud, integrated architectures, and AI deliver value when tailored to business goals.

Skills, leadership, and culture turn strategy into lasting, real-world results.

Every touchpoint must be seamless and measurable. Digital transformation succeeds only when it improves the end-user experience.

Compliance, cybersecurity, and robust governance are vital to scale opportunities safely within digital transformation.

2025 revenue, with double-digit CAGR

Clients who trusted us

Experienced professionals

Women in our workforce

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Cada departamento usa herramientas diferentes: así hay sistemas inconexos, datos duplicados y la falta de una visión global.

La información existe, pero suele estar dispersa, sin integrar y desconectada de las decisiones estratégicas.

La verdadera transformación digital exige actualizar los modelos organizativos, el liderazgo y la implicación real de los equipos.

Sin una estrategia integrada, las iniciativas y los costes se multiplican sin una capacidad real para medir el ROI.

Mejores datos significan mejores decisiones. Integrar analítica e información estratégica permite tomar decisiones más acertadas y rápidas.

La automatización, los flujos de trabajo digitales y la optimización operativa eliminan ineficiencias y aumentan la capacidad de ejecución.

Cloud, arquitecturas integradas e IA: la tecnología solo aporta valor cuando se diseña para respaldar los objetivos de negocio y el modelo operativo.

El talento, las habilidades directivas y la cultura organizativa son la clave para transformar la estrategia en resultados duraderos.

Cada punto de contacto debe ser coherente y medible: la transformación digital solo funciona si mejora la experiencia del usuario final.

El cumplimiento normativo, la ciberseguridad y la gestión de procesos son vitales para escalar oportunidades.

Ingresos en 2025, con un CAGR de doble dígito

Clientes que confían en nosotros

Profesionales expertos

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