Information Density: APG – Signal Evidence & AI Readability

Bouwen aan het APG van morgen

[H3] Lees hier (alles over) het APG Jaarverslag 2025

[H3] Lees onze actuele publicaties over het vernieuwde pensioenstelsel

30 april 2026

[H3] ‘APG-dashboard maakt bewegingen zichtbaar voor besturen’

Vernieuwde pensioenstelsel

17 maart 2026

[H3] APG brengt beleggingsresultaten eerder in beeld

Vernieuwde pensioenstelsel

27 februari 2026

[H3] Waarom de sector steeds vaker kiest voor de solidaire premieregeling

Vernieuwde pensioenstelsel

26 februari 2026

[H3] “Het vernieuwde pensioenstelsel leidt tot een beter pensioen voor deelnemers”

Vernieuwde pensioenstelsel

24 februari 2026

[H3] “Je moet oppassen dat communicatie over de transitie niet tot overkill leidt“

Vernieuwde pensioenstelsel

05 januari 2026

[H3] BpfBOUW, SPW en Pensioenfonds Schoonmaak over naar Wtp

Vernieuwde pensioenstelsel

29 augustus 2025

[H3] “Intern toezicht is volwassen geworden – nu moet het ook serieus worden genomen”

Vernieuwde pensioenstelsel

23 juli 2025

[H3] “We zijn kritisch, maar voelen ons ook verantwoordelijk”

Vernieuwde pensioenstelsel

07 juli 2025

[H3] “Ik kan mij voorstellen dat de sector denkt; daar heb je ze weer”

Vernieuwde pensioenstelsel

01 mei 2025

[H3] “Ik geloof in de meerwaarde van menselijk contact”

Pensioenen, Vernieuwde pensioenstelsel

22 april 2025

[H3] “Het is echt een gezamenlijke zoektocht geweest"

Vernieuwde pensioenstelsel

16 april 2025

[H3] “SPMS heeft hoe dan ook bestaansrecht”

Vernieuwde pensioenstelsel, Pensioenen

04 april 2025

[H3] Annette Mosman (APG) over het vernieuwde stelsel in BNR’s Big Five

Vernieuwde pensioenstelsel, Beleggen

31 maart 2025

[H3] “Onze ambitie is om de kosten per deelnemer te verlagen”

Vernieuwde pensioenstelsel

26 maart 2025

[H3] “Het zou gek zijn als we iets uitsluiten, alle opties liggen open”

Vernieuwde pensioenstelsel, Pensioenen

Lees meer

Check onze vacatures en kom werken bij APG!

[H3] Ga naar Werkenbijapg.nl

[H3] Keuze van de redactie

16 mei 2025

[H3] “Je hoeft niet alles te begrijpen om elkaar met respect te behandelen”

Onze organisatie, Maatschappelijk betrokken

14 mei 2025

[H3] Wat kunnen beleggers leren van Warren Buffett?

Financiële markten & economie, Beleggen

31 december 2024

[H3] ‘Je moet gaan voor rechtvaardigheid in plaats van gelijkheid’

Onze organisatie, Maatschappelijk betrokken

24 december 2024

[H3] “Er speelt zoveel en pensioenen zijn zo relevant, er moet echt een andere kijk op komen”

Onze organisatie

18 december 2024

[H3] Gaan stevig duurzaamheidsbeleid en herstel van concurrentiekracht samen?

Financiële markten & economie

17 december 2024

[H3] “Emotionele intelligentie is cruciaal voor ons werk als investeerders”

Beleggen

23 november 2023

[H3] Waarom bouwen we nog steeds niet voldoende huizen?

Maatschappelijk betrokken

03 november 2023

[H3] "Ik werk al 23 jaar bij APG, maar iedere dag is anders"

Pensioenen

05 oktober 2023

[H3] APG neemt een van de grootste bosbeheerders in Australië over

Beleggen

18 augustus 2022

[H3] Wat betekent de droogte voor beleggers?

Achtergrond

16 juni 2023

[H3] Operatie Pension Storm

Vernieuwde pensioenstelsel, Pensioenen

23 februari 2023

[H3] “Samenwerking is cruciaal om AI op een verantwoorde manier in te zetten”

Pensioenen

Thema's

Alle Thema's

Alle Thema's

Pensioenen

Beleggen

Onze organisatie

Vernieuwde pensioenstelsel

Maatschappelijk betrokken

Financiële markten & economie

Jaar

Alle jaren

Alle jaren

2026

2025

2024

2023

2022

2021

2020

22 mei 2026

[H3] Allan Polack benoemd tot voorzitter raad van commissarissen APG Asset Management

Onze organisatie

12 mei 2026

[H3] “De vergrijzing wordt bepalende factor”

Pensioenen

08 mei 2026

[H3] Wat verstandig beleggen vraagt van pensioenbeleggers

Beleggen

06 mei 2026

[H3] Wat betekent het dat de werkgelegenheid zich clustert in Amsterdam en Utrecht?

Financiële markten & economie

05 mei 2026

[H3] “De toon aan de top maakt het verschil”

Onze organisatie

30 april 2026

[H3] ‘APG-dashboard maakt bewegingen zichtbaar voor besturen’

Vernieuwde pensioenstelsel

22 april 2026

[H3] Waarom richt de Fed zich op maximale werkgelegenheid en de ECB niet?

Financiële markten & economie

21 april 2026

[H3] APG Talks: Inclusief leiderschap vraagt om duidelijke keuzes

Onze organisatie

16 april 2026

[H3] APG presenteert nieuwe directieleden Pensioen- dienstverlening

Onze organisatie

31 maart 2026

[H3] Thijs Knaap bij BNR over verwachte loonstijgingen, obligaties en socialemediabedrijven

Financiële markten & economie

31 maart 2026

[H3] Data en digitalisering als katalysator voor het succes van APG in 2025

Onze organisatie

19 maart 2026

[H3] Wordt de ‘EU Inc.’ een gamechanger voor de Europese concurrentiekracht?

Financiële markten & economie

[H4] Onze dienstverlening

[H3] Pensioen- dienstverlening

[H3] Asset Management

[H3] En dit is wat wij zijn:

[H3] Maatschappelijk betrokken

Open accordion

Lees meer over onze maatschappelijke rol

[H3] Duurzaam

Open accordion

Lees meer over duurzaamheid bij APG

Samen bouwen aan een goed pensioen in een leefbare wereld. Dat is waar APG voor staat.  Als pensioenuitvoeringsorganisatie hebben we niet alleen oog voor financieel rendement, maar ook voor onze bijdrage aan de samenleving. Denk aan solidariteit tussen generaties, verduurzaming, normen en waarden, diversiteit, het klimaat en digitalisering. Want in de kern gaat pensioen voor ons over mensen, over leven en samen leven. Wat heb je straks aan een goed pensioen als de wereld om je heen onleefbaar is geworden?
Bij APG willen wij elke dag opnieuw écht het verschil maken. Zodat jij, jouw ouders én jouw kinderen een goed inkomen hebben. Nu, straks en later.
De ontwikkelingen om ons heen vragen om een organisatie die sneller, slagvaardiger en efficiënter is. Daarvoor maken we een transitie door, onder de noemer Strategie 2030. Zo wil APG in het vernieuwde stelsel een leidende pensioenuitvoerder blijven, die hoogwaardige dienstverlening biedt voor pensioenfondsen en hun deelnemers tegen marktconforme prijzen.
Met Strategie 2030 spelen we in op grote veranderingen in de pensioensector: door de invoering van het vernieuwde pensioenstelsel hebben fondsen behoefte aan meer regie en wordt wet- en regelgeving strenger. APG wil de uitvoeringskosten, en daarmee de kosten per deelnemer van de fondsen, fors verlagen. Door automatisering, AI en standaardisering in het vernieuwde stelsel kan pensioendienstverlening en vermogensbeheer efficiënter worden uitgevoerd.
Twee kernactiviteiten  Centraal in de strategie staan twee sterke business units: pensioendienstverlening en vermogensbeheer. Pensioendienstverlening biedt excellente dienstverlening aan deelnemers, fondsen en werkgevers. Na afronding van de transitie staat APG open voor nieuwe opdrachtgevers voor pensioendienstverlening.
Vermogensbeheer concentreert zich volledig op beleggen voor ABP en onderscheidt zich met strategisch beleggingsadvies, verantwoord beleggen en investeringen in private markten. Voor andere vermogensbeheerdiensten, zoals indexbeleggen en het uitvoeren van beleggingen voor balansbeheer, geldt dat zij voldoende schaal behouden om kostenefficiënt te kunnen worden aangeboden. Beide bedrijfsonderdelen worden ondersteund door een efficiënt Corporate Center.

[H3] De pensioenfondsen waar wij voor werken:

Het pensioenfonds voor overheid en onderwijs
[H3] ABP

Het pensioenfonds voor de bouw
[H3] bpfBOUW

Het pensioenfonds voor de Woningcorporaties
[H3] SPW

Het pensioenfonds voor architectenbureaus
[H3] Pensioenfonds Architectenbureaus

Het beroepspensioenfonds voor medisch specialisten
[H3] SPMS

Het Pensioenfonds Werk en (re)Integratie.
[H3] PWRI

Het pensioenfonds voor de schoonmaak- en glazenwassersbranche
[H3] BPF Schoonmaak

Het Personeelspensioenfonds van APG
[H3] PPF APG

[H3] Maak kennis met onze raad van bestuur

[H4]

Ik wil dat al die werknemers die dagelijks onze maatschappij dienen een goed en waardevol pensioen hebben.

[H3] Annette Mosman

Functie
Voorzitter raad van bestuur APG

3 vragen aan Annette Mosman

[H4]

“Ik geloof dat echte verandering niet begint bij structuren of systemen, maar bij het begrijpen van elkaars perspectief”

[H3] Annemarie Mijer

Functie
Lid raad van bestuur APG, verantwoordelijk voor Finance en Risk

3 vragen aan Annemarie Mijer

De Wet toekomst pensioenen (Wtp), die op 1 juli 2023 in werking trad, brengt veranderingen in het Nederlandse pensioenstelsel. De hervormingen zijn gericht op het transparanter, persoonlijker en duurzamer maken van de aanvullende pensioenen. Ze sluiten aan bij maatschappelijke ontwikkelingen, zoals veranderingen op de arbeidsmarkt en in de demografie. Pensioenfondsen en -verzekeraars moeten voor 1 januari 2028 overstappen naar de nieuwe regels voor pensioen.

Op deze pagina staat een overzicht van de kernpunten van de Wtp.

Wat verandert er?In het vernieuwde pensioenstelsel krijgen deelnemers geen pensioenaanspraak meer, maar er wordt een vaste premie voor hen ingelegd. De optelsom van de ingelegde premie en het beleggingsrendement dat daarop wordt behaald, vormt het pensioenvermogen van de deelnemer. Nieuw in het pensioenstelsel is dat deelnemers kunnen inzien hoeveel pensioenvermogen er voor hen is opgebouwd. Op deze manier wordt transparanter hoeveel geld er is gereserveerd per deelnemer. Ook wordt transparant dat de hoogte van het pensioen onzeker is, omdat die uiteindelijk afhankelijk is van beleggingsresultaten. Dit is nu in het FTK (het huidige stelsel) ook al zo.Elementen die behouden blijvenBelangrijke elementen van het huidige stelsel blijven behouden. De AOW (Algemene Ouderdomswet) blijft een vast onderdeel van het Nederlandse pensioen en wijzigt niet. De aanvullende pensioenen worden levenslang uitgekeerd. We beleggen het aanvullende pensioen nu en straks. Ook de solidariteit, waarbij risico’s worden gedeeld via onder andere collectieve beleggingen en gezamenlijke buffers, blijft overeind. Deze gedeelde risico’s zorgen ervoor dat miljoenen deelnemers samen sterker staan dan wanneer zij individueel deze risico’s zouden dragen.
Daarnaast blijft de verplichte deelname aan een pensioenfonds bestaan. De meeste werknemers blijven dus via hun werkgever verplicht aangesloten bij een pensioenfonds. Dit zorgt ervoor dat zij tijdig sparen voor het pensioen en dat de risico’s met elkaar kunnen worden gedeeld. Ook de bestaande rolverdeling tussen de overheid en de sociale partners blijft behouden. Pensioen blijft een arbeidsvoorwaarde.

[H3] Lees meer over het vernieuwde pensioenstelsel

30 april 2026

[H3] ‘APG-dashboard maakt bewegingen zichtbaar voor besturen’

Vernieuwde pensioenstelsel

17 maart 2026

[H3] APG brengt beleggingsresultaten eerder in beeld

Vernieuwde pensioenstelsel

27 februari 2026

[H3] Waarom de sector steeds vaker kiest voor de solidaire premieregeling

Vernieuwde pensioenstelsel

26 februari 2026

[H3] “Het vernieuwde pensioenstelsel leidt tot een beter pensioen voor deelnemers”

Vernieuwde pensioenstelsel

24 februari 2026

[H3] “Je moet oppassen dat communicatie over de transitie niet tot overkill leidt“

Vernieuwde pensioenstelsel

05 januari 2026

[H3] BpfBOUW, SPW en Pensioenfonds Schoonmaak over naar Wtp

Vernieuwde pensioenstelsel

29 augustus 2025

[H3] “Intern toezicht is volwassen geworden – nu moet het ook serieus worden genomen”

Vernieuwde pensioenstelsel

23 juli 2025

[H3] “We zijn kritisch, maar voelen ons ook verantwoordelijk”

Vernieuwde pensioenstelsel

07 juli 2025

[H3] “Ik kan mij voorstellen dat de sector denkt; daar heb je ze weer”

Vernieuwde pensioenstelsel

01 mei 2025

[H3] “Ik geloof in de meerwaarde van menselijk contact”

Pensioenen, Vernieuwde pensioenstelsel

22 april 2025

[H3] “Het is echt een gezamenlijke zoektocht geweest"

Vernieuwde pensioenstelsel

16 april 2025

[H3] “SPMS heeft hoe dan ook bestaansrecht”

Vernieuwde pensioenstelsel, Pensioenen

04 april 2025

[H3] Annette Mosman (APG) over het vernieuwde stelsel in BNR’s Big Five

Vernieuwde pensioenstelsel, Beleggen

31 maart 2025

[H3] “Onze ambitie is om de kosten per deelnemer te verlagen”

Vernieuwde pensioenstelsel

26 maart 2025

[H3] “Het zou gek zijn als we iets uitsluiten, alle opties liggen open”

Vernieuwde pensioenstelsel, Pensioenen

Lees meer

De kernverschillen: opbouw, beleggen en uitkerenDe overgang naar het vernieuwde stelsel brengt belangrijke veranderingen met zich mee op het gebied van pensioenopbouw, beleggingen en de uitkering van pensioenen. Deze veranderingen hebben directe implicaties voor werkgevers, werknemers en pensioenfondsen.
Opbouw: van uitkeringsregeling naar premieregelingIn het vernieuwde stelsel wordt afscheid genomen van de klassieke uitkeringsregelingen, waarbij een vast pensioenbedrag was toegezegd. In plaats daarvan wordt er gewerkt met een premieregeling, waarbij de premie de toezegging is en de uiteindelijke uitkering afhankelijk is van het beleggingsresultaat. Dit betekent dat deelnemers niet langer aanspraken opbouwen, maar een persoonlijk pensioenvermogen. Dit vermogen groeit op basis van de ingelegde premie en het behaalde rendement.Jongeren hebben in het huidige stelsel nadeel van de doorsneesystematiek. Hierdoor rendeert iedere ingelegde euro op papier evenveel, terwijl dat natuurlijk niet de realiteit is. Het geld dat een jongere deelnemer inlegt kan immers veel langer renderen. In het vernieuwde pensioenstelsel komt een einde aan deze doorsneesystematiek.In de praktijk betekent dit dat de communicatie met de deelnemers verandert. Pensioenfondsen en werkgevers zullen, behalve over de verwachte hoogte van het maandelijkse pensioenbedrag, ook moeten informeren over het persoonlijke pensioenvermogen en hoe dit vermogen zich kan ontwikkelen.
Beleggen: meer maatwerk per leeftijdscohortIn het huidige stelsel worden beleggingsrisico’s en rendementen vaak collectief verdeeld over alle deelnemers. Dit kan nadelige gevolgen hebben, met name voor oudere deelnemers die blootgesteld worden aan het renterisico dat eigenlijk bij jongeren hoort. Het vernieuwde stelsel biedt meer maatwerk door beleggingen af te stemmen op leeftijdscohorten. Jongere deelnemers kunnen meer risico nemen, terwijl oudere deelnemers meer gebaat zijn bij stabiele, minder risicovolle beleggingen. Deze differentiatie zorgt ervoor dat de beleggingsportefeuille beter aansluit bij de persoonlijke situatie van de deelnemers. Dat vergroot de financiële zekerheid naarmate zij dichter bij hun pensioenleeftijd komen.
Uitkering: geen vaste, maar wel stabiele pensioenuitkeringenIn het huidige stelsel staat de pensioenuitkering in beginsel vast, met uitzondering van indexaties of kortingen. In de Wtp zal de hoogte van de uitkering jaarlijks worden aangepast, afhankelijk van beleggingsresultaten en marktschommelingen. Pensioenfondsen hebben knoppen om aan te draaien, waardoor ze bijvoorbeeld kunnen zorgen dat de uitkering van gepensioneerde deelnemers in de meeste jaren nagenoeg stabiel blijft (maatwerk in het beleggingsbeleid, spreiden van schommelingen en gerichte inzet solidariteitsreserve in de solidaire premieregeling).
Contractvormen: solidaire en flexibele premieregelingIn het vernieuwde stelsel hebben sociale partners de keuze tussen twee contractvormen: de solidaire premieregeling (SPR) en de flexibele premieregeling (FPR). Beide contractvormen zijn premieregelingen en delen de kenmerken van persoonlijk pensioenvermogen, maatwerk in beleggingen en de spreiding van schokken. Het verschil tussen de twee ligt vooral in de mate van solidariteit en flexibiliteit.
Solidaire premieregeling (SPR)De SPR is collectiever van aard en legt meer nadruk op solidariteit. De gezamenlijke solidariteitsreserve dient als buffer om schokken op te vangen en de uitkeringsfase stabieler te laten verlopen. Deze regeling biedt deelnemers door de collectieve aard minder keuzevrijheid dan de FPR.
Flexibele premieregeling (FPR)De FPR biedt meer keuzevrijheid en flexibiliteit en minder solidariteit dan de SPR. Deelnemers kunnen bijvoorbeeld hun eigen beleggingsprofiel kiezen. Deze flexibiliteit gaat gepaard met een grotere zorgplicht voor pensioenfondsen en werkgevers. Transparantie en duidelijke uitleg over de mogelijke gevolgen van keuzes zijn bij deze contractvorm essentieel.
De rol van APG in het vernieuwde pensioenstelselAls uitvoeringsorganisatie van pensioenregelingen voor verschillende fondsen speelt APG een belangrijke rol in de transitie naar het vernieuwde pensioenstelsel. APG ondersteunt pensioenfondsen, sociale partners, werkgevers en deelnemers bij de implementatie van de Wet toekomst pensioenen (Wtp). Dit omvat het ontwerp en de uitvoering van nieuwe pensioenregelingen, het beheren van het pensioenvermogen van deelnemers en beleggen. Daarnaast zorgt APG namens de pensioenfondsen voor duidelijke en transparante communicatie aan deelnemers over het opgebouwde pensioenvermogen en de keuzemogelijkheden. Met uitgebreide expertise en schaalvoordelen waarborgt APG een soepele overgang naar het vernieuwde stelsel. Hierbij staan de financiële stabiliteit en betrouwbare uitvoering van pensioenverplichtingen voor miljoenen Nederlanders centraal.

Meer informatieOp zoek naar meer informatie over het vernieuwde pensioenstelsel? Ga dan naar www.pensioenduidelijkheid.nl, een website van vakbonden, werkgeversorganisaties, pensioenuitvoerders en het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

[H3] Lees meer over het vernieuwde pensioenstelsel

30 april 2026

[H3] ‘APG-dashboard maakt bewegingen zichtbaar voor besturen’

Vernieuwde pensioenstelsel

17 maart 2026

[H3] APG brengt beleggingsresultaten eerder in beeld

Vernieuwde pensioenstelsel

27 februari 2026

[H3] Waarom de sector steeds vaker kiest voor de solidaire premieregeling

Vernieuwde pensioenstelsel

26 februari 2026

[H3] “Het vernieuwde pensioenstelsel leidt tot een beter pensioen voor deelnemers”

Vernieuwde pensioenstelsel

24 februari 2026

[H3] “Je moet oppassen dat communicatie over de transitie niet tot overkill leidt“

Vernieuwde pensioenstelsel

05 januari 2026

[H3] BpfBOUW, SPW en Pensioenfonds Schoonmaak over naar Wtp

Vernieuwde pensioenstelsel

29 augustus 2025

[H3] “Intern toezicht is volwassen geworden – nu moet het ook serieus worden genomen”

Vernieuwde pensioenstelsel

23 juli 2025

[H3] “We zijn kritisch, maar voelen ons ook verantwoordelijk”

Vernieuwde pensioenstelsel

07 juli 2025

[H3] “Ik kan mij voorstellen dat de sector denkt; daar heb je ze weer”

Vernieuwde pensioenstelsel

01 mei 2025

[H3] “Ik geloof in de meerwaarde van menselijk contact”

Pensioenen, Vernieuwde pensioenstelsel

22 april 2025

[H3] “Het is echt een gezamenlijke zoektocht geweest"

Vernieuwde pensioenstelsel

16 april 2025

[H3] “SPMS heeft hoe dan ook bestaansrecht”

Vernieuwde pensioenstelsel, Pensioenen

04 april 2025

[H3] Annette Mosman (APG) over het vernieuwde stelsel in BNR’s Big Five

Vernieuwde pensioenstelsel, Beleggen

31 maart 2025

[H3] “Onze ambitie is om de kosten per deelnemer te verlagen”

Vernieuwde pensioenstelsel

26 maart 2025

[H3] “Het zou gek zijn als we iets uitsluiten, alle opties liggen open”

Vernieuwde pensioenstelsel, Pensioenen

Lees meer