Information Density: Dagmar – Signal Evidence & AI Readability

Dagmar

(https://www.dagmar.fi) 📸 Data Snapshot: May 19, 2026
Information Density — The Lens

Classify each sentence as substantive or hollow. Grounding markers — numbers, currencies, dates, technical units, named entities — outweigh marketing adjectives. When fluff sits right next to hard evidence, the fluff is forgiven.

Info Density Power-words vs. Substance ratio.
20 Impact Weight: 30 / 100
67% Reputation

The site exhibits high substance, particularly in its citation of specific financial figures like the 188 million euro revenue and 21.5 million euro margin. While headings like ‘Muutosta tekevä markkinointitoimisto’ utilize power words, they are immediately anchored by specific nouns and entity identifiers. The body text maintains a high ratio of specific claims, including a 30% market share and a ‘dominant’ rating from Recma. Concept repetition is present with the heavy focus on ‘change’ (muutos), but it is used as a brand anchor rather than a fluff filler.

Information Density is read straight from the body copy: how much of the text carries grounded, checkable substance versus hollow filler. Below is the clean text the engine analyzed, then the industry’s known generic-claim patterns to weigh it against.

📝 The Narrative — clean text per page (the substance-vs-filler signal)
HOMEPAGE (https://www.dagmar.fi) Dagmar – muutosta tekevä markkinointitoimisto
[H1] Muutosta tekevä markkinointitoimisto.
[IMG: Dagmar on MUUTOSTA TEKEVÄ markkinointitoimisto]
[H2] Dagmar on MUUTOSTA TEKEVÄ markkinointitoimisto
Saat markkinointisi tueksi meiltä täsmätiimin, joka rakentuu tavoitteidesi ja tarpeidesi mukaan – Suomeen tai kansainvälisesti. Yhdistämme datan, teknologian ja taitavat markkinoinnin asiantuntijat etsimään uusia kasvun mahdollisuuksia ja rakentamaan vaikuttavia asiakaskokemuksia markkinoinnin keinoin. Tuloksia tuova strategia, mediaratkaisu, luova toteutus ja analytiikka – saumattomana pakettina.
Ota meihin yhteyttä
[H2] Tutustu töihimme

Fennia

Markkinoinnin tehostaminen

Datalähtöisen markkinoinnin työkalut Fennian markkinoinnin tehostamisen tukena.

Kesko

Strateginen konsultointi

Kesko otti haltuun tiedolla johdetun kasvumarkkinoinnin yhdessä rakennetun uuden toimintamallin tuella.

Valio

Markkinoinnin tehostaminen

Miten Valion mediainvestointien tulisi kehittyä tulevien vuosien aikana, kun huomioidaan mediakulutuksen muutos ja tavoitteena on markkinoinnin tehokkuuden parantaminen?

LUMENE

Markkinoinnin tuloksellisuus

Dagmar auttoi LUMENEa tunnistamaan myyntiin vaikuttavat tekijät. Tiedon pohjalta markkinointi-investointien taso ja kanavastrategia pystyttiin määrittelemään…

Helen

Luovat palvelut

Loimme Helenille uuden brändikonseptin, joka on paitsi uudenlainen, erottuva ja ihmisläheinen, myös tehokas, toimiva ja pitkäikäinen.

AALTO EE

Strateginen konsultointi

Aalto EE kutsui Dagmarin kumppanikseen kirkastamaan markkinointinsa roolia yrityksen liiketoiminnassa, kasvattamaan markkinointinsa tuloksellisuutta ja uudistamaan toimintatapoja.

ACRE

Asiakaskokemuksen kehittäminen

Aalto-yliopistokiinteistöt Oy (ACRE) kehittää ja hallinnoi Aalto-yliopiston omistamia kiinteistöjä, jotka tukevat kestävää ja yhteisöllistä kampuskehitystä. Yhdessä Dagmarin kanssa ACRE…

SATO

Luovat sisällöt

SATO:n digitaalinen markkinointi sisältää reilusti yli 1000 avoimen asuntokohteen mainostamisen. Lisäksi tämä suuri määrä avoimia…

Visit Finland

Luovat sisällöt

AI-innovaatio Ruskavahti sai alkunsa Dagmarin luovien konseptoijien, data scientistien, digiasiantuntijoiden sekä Visit Finlandin bränditiimin yhteistyönä.

OP

Strateginen konsultointi

OP:n Yrittäjän talousvalmennus -palvelu kaipasi ensimmäisen vuoden jälkeen kirkkaampaa fokusta ja sitä haluttiin kehittää palvelemaan asiakkaita yhä paremmin.

Anonyymi asiakas

Tiedolla johtaminen

Dagmarin asiakasyritys halusi selvittää oman välipalakeksituotteensa potentiaalia ja menestymisen mahdollisuuksia hyvin kilpaillussa kategoriassa. Tavoitteena oli…

Pirkka

Luovat sisällöt

Dagmarin luova tiimi rakensi ikoniselle Pirkalle luovat konseptit sosiaaliseen mediaan.

KATSO LISÄÄ TÖITÄMME
”Dagmar on ollut meille merkittävä kumppani jo useamman vuoden. Yhteistyömme Dagmarin kanssa on ollut monipuolista niin sivuston kehityksen kuin digitaalisen mainonnan osalta. Yhteistyöllä on ollut iso merkitys siihen, että Vattenfallin online-myynti on jatkanut vahvaa kasvua vuodesta toiseen.”Santeri Määttänen, Product Owner – Head of New Sales team, Vattenfall
”Dagmar on meille strateginen kumppani, jonka kanssa kansainvälinen yhteistyö sujuu mutkattomasti ja ammattimaisesti. Arvostamme Dagmarin sitoutumista brändiemme kehittämiseen sekä syvällistä ymmärrystä tarpeistamme ja tavoitteistamme. Mainonnan tehokkuutta seurataan ja optimoidaan järjestelmällisesti Dagmarin ydintiimin, paikallisten mediatoimistojen sekä oman tiimimme yhteistyönä, jotta varmistamme linjakkuuden ja jatkuvan kehityksen.”Johanna Kesti, SVP Marketing, Communications & Sustainability, Metsä Tissue
”Dagulaiset ovat alan kärkiosaajia ja yhteistyömme on aina sujuvaa ja kokemuksemme on äärimmäisen positiivinen. Dagmar on suunnannäyttäjä ja vastuullinen kotimainen toimija alati muuttuvassa markkinointikentässä!”Sauli Asikainen VP, Sales & Marketing & Minna Andersson Head of Sales, MTV Oy
”Ratkaisumme siilottomaan kumppaniyhteistyöhön on ollut rohkeasti valita keskitetty markkinointikumppani. Dagmar on meille sekä luova toimisto että mediatoimisto, ja olemme olleet tyytyväisiä tehtyyn ratkaisuun.”Susan Patronen, viestintä- ja brändijohtaja, Helen
“Olen erittäin tyytyväinen projektiimme ja siinä käytyihin asioihin ja tuloksiin. Toki meillä on vielä varsinainen implementointi jäljellä, mutta loistava aihio meillä on jo käsissämme. Tämä projekti on vienyt markkinointia juuri siihen suuntaan kuin viime vuonna näihin aikoihin halusimmekin.” Markku Simmelvuo, toimitusjohtaja, Papula-Nevinpat
”Kontribuutiomallinnuksen avulla tavoitamme potentiaaliset asiakkaat tehokkaammin huomioiden heidän tarpeensa ja ostopolkunsa eri vaiheet. Last click -raportoinnin avulla emme ymmärtäisi riittävästi asiakkaidemme ostopolkuun vaikuttavia tekijöitä.”Satu Puumala, Digital Sales and Marketing Lead, Fennia
”Dagmar haluaa aktiivisesti nostaa tekemisemme tasoa, ja he tuovat proaktiivisesti uusia näkökulmia yhteistyöhön. He myös hyödyntävät dataa aktiivisesti ja kannustavat dataohjautuvaan päätöksentekoon. Raportointi ja tulokset esitetään dataan perustuen, luovaa ajattelua ja realismia yritysmarkkinoinnin maailmaan unohtamatta.”Titta Nummi, Head of Marketing & Online Operations, DNA yritysliiketoiminta
”Olen tyytyväinen Dagmarin proaktiiviseen ja joustavaan palvelualttiuteen. Dagmarin tiimi on osoittanut hyvää strategista osaamista, joka yhdistettynä syvälliseen ymmärrykseen liiketoiminnastamme on tuonut lisäarvoa yhteiseen tekemiseemme.Dagmarin asiantunteva näkemys Suomen mediakentästä on tärkeää yhteistyössämme ja Dagmarin kyky toimia vahvana neuvottelijana on ollut vaikuttavaa. On ilo työskennellä ammattitaitoisen kumppanin kanssa, joka on omistautunut asiakkaan menestykselle.”Jarkko Leskinen, Marketing Director, Orkla Suomi
[H2] MONIKANAVAINEN HAKU 2025 -TUTKIMUSRAPORTTI
Mistä tietoa tällä hetkellä haetaan ja mistä yrityksen pitää löytyä?Dagmarin Monikanavainen haku -tutkimus paljastaa suomalaisten hakukäyttäytymisen muutoksen ja sen, kuinka paljon hakuja tehdään hakukoneista tai somea ja tekoälyä tiedon lähteenä hyödyntäen.
TILAA tutkimusraportti TÄÄLTÄ
[H2] Mitä muutosta haluat saada aikaan?
Osaamisen kasvattaminen
Tiedolla johtaminen
Myynnin kasvattaminen
Markkinoinnin kehittäminen
Asiakaskokemuksen kehittäminen
Brändin kehittäminen
[H2] AJANKOHTAISTA

Blogi

CATEGORY ENTRY POINT – Tuleeko brändisi mieleen silloin, kun asiakkaat ovat valmiita ostamaan?

CEPit eli Category Entry Points ovat ne hetket, ajatukset ja tilanteet, jotka johtavat kategorian tuotteiden…
Lue blogi

Blogi

Suomessa ei keskitytä brändin tunnistettavuuteen – ja se on virhe

Erottautumisesta puhutaan paljon. Tunnistettavuudesta liian vähän. Silti ilman tunnistettavuutta erottautuminen ei tuota arvoa – eikä…
Lue blogi

Töitämme

Yhdessä rakennettu muutos, joka näkyy asiakastyytyväisyydessä – Näin Suomalaisen työn panostus jäsenkokemukseen nosti jäsentyytyväisyyttä 10 % vuodessa

Suomalainen työ ry vahvistaa suomalaisen työn arvostusta ja varmistaa, että kotimaisen työn vaikutus näkyy ja…
Tutustu työhömme
7301 chars
SUB-PAGE (https://dagmar.fi/ota-yhteytta/) Yhteystiedot – Dagmar
[H1] Yhteystiedot
[H2] Dagmar Helsinki
Annankatu 2800100 Helsinkipuh. +358 9 693 011 (8.00-16.00)Sähköpostiosoitteet: etunimi.sukunimi@dagmar.fi
Dagmar TampereHämeenpuisto 2933200 Tampere
[H2] Näin saavut meille
Dagmarin toimisto sijaitsee Helsingin Kampissa, aivan Helsingin keskustassa.
Pääset meille omasta sisäänkäynnistämme, joka sijaitsee Annankadulla Fazer Cafen vieressä. Soita ovikelloa ulko-ovella ja pääset aulaamme! Sisäänkäyntimme ja kulku tiloissamme ovat esteettömiä. Kerrothan meille etukäteen, mikäli sinulla on esteettömyyteen liittyviä huomioita.
Suosittelemme saapumaan julkisilla liikennevälineillä: pääset aivan viereemme metrolla (Kamppi), raitiovaunulla sekä busseilla. Rautatieasemalta on Dagmariin noin 5-10 minuutin kävelymatka.
Katso sijaintimme kartalla.
Pysäköintipaikkoja kadulla ja Kampin kauppakeskuksessa
Annankadulla ja lähikaduilla on satunnaisesti pysäköintipaikkoja. Saatavuus on parhaimmillaan varhain aamulla ja myöhään iltapäivällä. Enemmän pysäköintimahdollisuuksia on Kampin kauppakeskuksen pysäköintihallissa, josta on toimistollemme noin 5 minuutin kävelymatka.
Dagmarin logot ja brändiohjeet löydät täältä:
Dagmarin BrandBook
[H2] Voimmeko auttaa? Ota yhteyttä!

Krista Elopuro
Chief Executive Officer
krista.elopuro@dagmar.fi
+358407537577

Ulla Aitio
COO
ulla.aitio@dagmar.fi
+358405018420

Teija Jokinen
Chief Business Officer – Creative
teija.jokinen@dagmar.fi
+358408327727

Antti Kallio
Chief Business Officer – Data, Insight and Technology
antti.kallio@dagmar.fi
+358405298069

Heikki Pieniniemi
Chief Digital Officer
heikki.pieniniemi@dagmar.fi
+358407173462

Katariina Uljas-Ahl
Chief Business Officer – Media
katariina.uljas-ahl@dagmar.fi
+358405891976

Tomi Suojoki
Chief Business Officer
tomi.suojoki@dagmar.fi
+358407795857

Ville Fredrikson
Chief Business Officer, Strategy & AI
ville.fredrikson@dagmar.fi
+358405186764

[IMG: Daguun töihin?]
[H2] Daguun töihin?
Kiinnostaako työskentely Dagmarissa, Suomen parhaiden markkinoinnin asiantuntijoiden kanssa? Me yli 200 dagulaista toimimme asiakkaidemme markkinoinnin ympärille kootuissa tiimeissä. Yhdistämme niihin monipuolista osaamista liiketoiminnan kehittämisestä, markkinoinnin teknologioista, luovasta suunnittelusta, digitaalisuudesta ja markkinointiviestinnästä.Lue meistä lisää ja jätä hakemus työnantaja-sivumme kautta!
tutustu dagmariin työnantajana

[H2] Lähetä meille viesti

* merkityt kentät ovat pakollisia
2531 chars
SUB-PAGE (https://dagmar.fi/dagmar/) Dagmar yrityksenä – Dagmar
[H1] Dagmar yrityksenä
[H2] Muutosvoimaa markkinointiin
Intohimomme on vauhdittaa markkinoinnin uudistumista. Saat tueksesi kaikki 2020-luvun markkinoinnin kehittyneimmät työkalut ja alan laajimman asiantuntijaosaamisen. Analytiikasta, tekoälyn hyödyntämisestä ja teknologiakonsultoinnista aina luovien sisältöjen suunnitteluun, digitaalisten kanavien monipuoliseen käyttöön ja projektien tehokkaaseen hallintaan.Joukkueessamme on 200 datavoimaisen markkinoinnin erikoisosaajaa. Saat omaa joukkuettasi täydentämään vahvan täsmätiimin, joka kootaan tavoitteiden ja tarpeittesi mukaan. Asiakkaamme ovat kiittäneet meitä tuloksellisuudesta, eri toimialojen ymmärtämisestä, vahvasta digitaalisuudesta, modernista markkinointiosaamisesta ja vastuullisuudesta. Kanssamme pysyt aina ajan tasalla, maan parhaiden asiantuntijoiden seurassa.
LyhyestiTuotamme liiketoimintaasi tehostavia markkinoinnin asiantuntijapalveluja. Yhdistämme datan, teknologian ja taitavat asiantuntijamme etsimään uusia kasvun mahdollisuuksia ja rakentamaan vaikutusvoimaisia asiakaskokemuksia.
[IMG: markkinaosuutemme on ylivoimainen 30 % ja laatuluokituksemme poikkeuksellinen]
[H2] markkinaosuutemme on ylivoimainen 30 % ja laatuluokituksemme poikkeuksellinen ”dominant” ainoana Suomessa.
Dagmar on myyntikatteeltaan Suomen suurimpia toimistoja, kun vertailuun otetaan laajasti kaikki media-, mainos-, digi-, viestintä- ja bränditoimistot.Vahva asema merkitsee kykyä ja vastuuta näyttää suuntaa ja viedä koko alaa eteenpäin. Dagmar ja dagulaiset ovat aktiivisesti eri tahojen työryhmissä edistämässä suomalaisen markkinoinnin kehittymistä.
MarkkinointiviestintääOnnistunut markkinointiviestintä on entistä enemmän yhteispeliä erilaisten asiantuntijoiden ja kumppaneiden välillä, kun vaikuttavan kohtaamisen luominen on entistä vaikeampaa.
Uskomme markkinoinnissa asiakaskokemuksen merkitykseen, datan hyödyntämiseen ja algoritmiseen, personoituvaan markkinointiin. Uskomme ihmisten luovuuteen ja optimaaliseen yhteistyöhön AI:n kanssa.
Tiedolla johtamista Kun tavoitteesi on tiedolla johtaminen, tarvitset siihen toimivaa teknologiaa, dataa ja sen pureskelua käytettävään muotoon, markkinatutkimusta sekä asiakasymmärrystä. Tarvitset myös tiimin, joka osaa analysoida ja tulkita tietoa sekä muuttaa tiedon johtopäätöksiksi ja tulevaisuuden suunnitelmiksi.
Kokeneet asiantuntijamme auttavat tiimisi alkuun, konsultoivat sopivat teknologiat käyttöönne tai johtavat tiedolla johtamisen kokonaisuutta – täysin tarpeenne mukaan!
Luovia ja vaikuttavia sisältöjäRakennamme brändillesi askelmerkkejä kohti parempaa asiakaskokemusta: jokainen viesti ja kohtaaminen on osa tätä matkaa. Luovalla suunnittelullamme on vankka pohja datassa ja otamme tavoitteesi tosissamme. Tuotamme sisältöä kanavien ehdoilla, jotta brändisi huomataan ja tulosta syntyy. Loihdimme luovat sisällöt, jotka todella toimivat digitaalisissa kanavissa.
KasvumarkkinointiaKasvumarkkinointi vaatii kokonaisvaltaisen lähestymisen, joka ottaa huomioon asiakaspolun kaikki vaiheet. Tämä erottaa kasvumarkkinoinnin perinteisestä digitaalisesta markkinoinnista.
Uskomme, että parhaimmillaan kasvumarkkinointi on liiketoiminnan keskiössä oleva toimintamalli. Käytämme kasvumarkkinoinnin toimintamallia, jossa dataan perustuen erilaisia markkinoinnin keinoja kokeilemalla pyritään löytämään tapoja kehittää liiketoimintaa.
Strategista konsultointiaAutamme sinua haastavien markkinoinnin johtamiseen liittyvien strategisten haasteiden kanssa. Tunnistamme yhdessä tavoitteet, luomme mittaristot ja määritämme toimenpiteet sinne pääsemiseksi, sekä tuemme sinua myös suunnitelman toteuttamisessa ja jalkauttamisessa.
Hyödynnämme työskentelyssämme osallistavia menetelmiä, mutta pystymme työskentelemään tarvittaessa täysin avaimet käteen -toimistona tai inhouse-tiimisi tukena.
Asiakaskokemuksen kehittämistäOlemme asiakasymmärryksen muodostamisen ja hyödyntämisen ammattilaisia, ja voimme auttaa asiakaskokemuksen parantamisessa monin keinoin. Asiakasymmärrykseen perustuva asiakaskokemusstrategia orkestroi yhdenmukaista ja johdonmukaista, brändiä vahvistavaa asiakaskokemusta asiakaspolun jokaisella kohtaamisella. Autamme tutkimaan, linjaamaan, analysoimaan ja personoimaan asiakaskokemusta.
[H2] Markkinointialan suunnannäyttäjä jo vuodesta 1973
Dagmar on toiminut jo vuodesta 1973. Tänä päivänä olemme Suomen suurin mediatoimisto ja Suomen suurimpia markkinointitoimistoja. Menestyksemme perustuu osaamisen jatkuvaan, systemaattiseen kehittämiseen yhdessä asiakkaidemme kanssa. Seuraamme alan muutossuuntia globaalisti ja ennakoimme tulevaa valmistautumalla hyvissä ajoin myös huomisen palveluihin.
Itsenäisenä toimijana olemme valinneet kaikessa läpinäkyvän linjan: asiakkaamme tietävät aina mistä maksavat.Olemme osa Suomen suurinta markkinoinnin, viestinnän ja konsultoinnin yhtiöryhmää, Salomaa Groupia. Meille Suomen talouden tulevaisuus ja yritystoiminnan menestyminen ovat sydämen asia.
Dagmar Groupin liikevaihto oli tilikaudella 1.9.2024–31.8.2025 188 miljoonaa euroa ja myyntikate 21,5 miljoonaa euroa.
Dagmar on myyntikatteeltaan Suomen suurimpia toimistoja, kun vertailuun otetaan laajasti kaikki media-, mainos-, digi-, viestintä- ja bränditoimistot. Mediatoimistomarkkinaa kansainvälisesti arvioivan tutkimustoimisto Recman mukaan laatuluokituksemme poikkeuksellinen ”dominant” (Recma 3/2025) ainoana Suomessa. Vahva asema merkitsee kykyä ja vastuuta näyttää suuntaa ja viedä koko alaa eteenpäin.
[H2] Kansainvälistä liiketoimintaa
Dagmar toimii Publicis Groupen virallisena edustajana Suomessa, tuoden globaalin markkinointiviestinnän konsernin osaamisen, työkalut ja teknologiat suomalaisille brändeille. Dagmarin paikallinen markkinatuntemus yhdistyy Publiciksen kansainväliseen verkostoon, data- ja teknologiaosaamiseen.
Asiakkaamme hyötyvät kansainvälisestä markkinoinnista monin eri tavoin:
Globaali verkosto: Paikallisesti relevanttia suunnittelua ja toteutusta maailmanlaajuisella ulottuvuudella.
Lead agency kansainvälistyville brändeille: Johdamme brändisi kansainvälistä verkostoa ja tuemme globaalia kasvua.
Huipputeknologia: Käytössä markkinoinnin johtavat data- ja teknologia-alustat.
[H2] Dagmarin brändi
Dagmar haluaa olla ihmisläheinen ja helposti lähestyttävä, suoraselkäinen ja näkemyksellinen, mutta kyllä meiltä kanttiakin löytyy!
tästä dagmarin brandbookiin
[H2] Ihmiset ovat voimavaramme
Panostamme vahvasti ihmistemme osaamiseen ja hyvinvointiin. Meitä ohjaavat Dagmarin vahvat arvot, jotka näkyvät arjessamme:
Rohkeus on uskallusta uudistua ja ottaa käyttöön ketteriä toimintatapoja.
Innostus on uteliaisuutta, heittäytymistä, uusien mahdollisuuksien näkemistä ja testaamisen kulttuuria.
Näkemyksellisyys on tulevaisuuden asiantuntijuuden rakentamista yhdessä.
Vastuullisuus on sitä, että jokainen dagmarilainen kantaa vastuuta niin omasta työstään ja osaamisestaan kuin työkaverin hyvinvoinnista ja asiakkaan edusta.
Dagmar ryhmäkuva. Syyskuu 2025. Helsinki.
[H2] Dagmar syntyi 50 vuotta sitten halusta tehdä vaikuttavampaa markkinointia
[H2] Dagmarin tarina alkoi 50 vuotta sitten
Dagmar eli tuttavallisemmin ”Dagu” perustettiin 1973, kun mediaan keskittyvä tiimi irtautui SEK-mainostoimistosta. Tuolloin oli aivan uutta, että mediasuunnittelu irrotettiin omaksi yrityksekseen. Yrityksemme johtoon nimitettiin Helge Kreutzman.​ Vaati rutkasti rohkeutta nousta alan totuttuja tapoja vastaan. Ensimmäiset työntekijämme kokivatkin melkoista muutosvastarintaa.
Dagmarin alkuaikoja ohjasi työntekijöiden vimmainen halu olla asiakkaan puolella.​ He halusivat tehostaa jokaisen mainontaan käytetyn markan vaikuttavuutta, jotta syntyisi tuloksia.
Kaikki mikä liikkuu nyt nanosekunnissa piuhoissa ja pilvissä, kulki alkuaikoina pyörälähetin tarakalla. Tv-mainosaikaa pystyi 70-luvulla ostamaan vain joitakin tunteja. Radiomainontaa ei ollut, digistä puhumattakaan. Nyt mahdollisuuksia on lähes rajattomasti niin kanavissa kuin osaajissakin.
Intohimo vaikuttavaa markkinointia kohtaan ei ole vuosien kuluessa laantunut minnekään. Intohimo on ollut syy uudistua ja kehittää uusia ratkaisuja.​ Vuosien varrella ”markkinointikorkeakoulumme” läpi on kulkenut valtava määrä markkinoinnin asiantuntijoita koko toimialalle. Olimme myös 1990-luvulla alan ensimmäisiä internet-sivun käyttöönottajia: Dagmarin internetsivu perustettiin osoitteeseen http://www.inet.fi/dagmar/index.htm ja on edelleen nähtävissä.
[H2] Sama vimma ohjaa dagulaisia tänäkin päivänä
Tänä päivänä yhdistämme sujuvasti datan, strategian, luovuuden, kehityksen ja kasvun. Koulutamme yrityksiä tulevaisuuteen, autamme digitransformaatiossa ja teemme tehokasta kohtaamissuunnittelua niin Suomeen kuin maailmallekin.
Rohkeudella, intohimolla ja vahvalla osaamisella tarinamme jatkuu myös seuraavat 50 vuotta.
[H2] Tutustu uusimpiin töihimme

Töitämme

Yhdessä rakennettu muutos, joka näkyy asiakastyytyväisyydessä – Näin Suomalaisen työn panostus jäsenkokemukseen nosti jäsentyytyväisyyttä 10 % vuodessa

Suomalainen työ ry vahvistaa suomalaisen työn arvostusta ja varmistaa, että kotimaisen työn vaikutus näkyy ja…
Tutustu työhömme

Töitämme

LP Group kehittää B2B-liiketoimintaansa asiakaskuuntelulla

LP Group kehittää B2B-liiketoimintaansa systemaattisesti asiakkaita kuunnellen. Dagmarin kanssa vuosittain toteutettava asiakastutkimus tuottaa ajantasaista näkemystä…
Tutustu työhömme

Töitämme

NCC:n Revalue-palvelukonsepti – tyhjät rakennukset herätetään uuteen arvoon

NCC ryhtyi kehittämään täysin uudenlaista konversiokonseptia. Miten ratkaistaan kiinteistönomistajien kasvava tarve muuttaa tyhjentyvät rakennukset tuottavaan…
Tutustu työhömme
9637 chars
SUB-PAGE (https://dagmar.fi/toitamme/) Töitämme – Dagmar
[H1] Töitämme
Tervetuloa tutustumaan menestystarinoihimme!
Olemme ylpeitä voidessamme esitellä valikoiman innovatiivisia, keskenään erilaisia ja tuloksellisia projekteja, jotka olemme toteuttaneet yhdessä asiakkaidemme kanssa. Esimerkkitöistämme voit nähdä, kuinka erilaisia markkinointistrategioita ja luovia ratkaisuja olemme käyttäneet auttaaksemme brändejä erottumaan ja saavuttamaan tavoitteensa.
Jokainen esimerkkitapaus kertoo oman tarinansa – strategisesta suunnittelusta ja brändäyksestä digitaaliseen markkinointiin, luoviin sisältöihin ja vaikkapa vaikuttajayhteistyöhön. Olemme yhdistäneet luovuuden ja analytiikan luodaksemme mieleenpainuvia kampanjoita, jotka tuottavat mitattavaa arvoa.
[H2] Tutustu töihimme
[H2] Tutustu myös eri aiheiden artikkeleihimme!

Blogi

CATEGORY ENTRY POINT – Tuleeko brändisi mieleen silloin, kun asiakkaat ovat valmiita ostamaan?

CEPit eli Category Entry Points ovat ne hetket, ajatukset ja tilanteet, jotka johtavat kategorian tuotteiden…
Lue blogi

Blogi

Suomessa ei keskitytä brändin tunnistettavuuteen – ja se on virhe

Erottautumisesta puhutaan paljon. Tunnistettavuudesta liian vähän. Silti ilman tunnistettavuutta erottautuminen ei tuota arvoa – eikä…
Lue blogi

Blogi

Social First kaipaa havuja perkele!

Isolla rahalla tuotetusta herofilkasta pätkitään yhä vieläkin someen sopivat leikkaukset ja mainonnan vaatimat muodot –…
Lue blogi
1449 chars
SUB-PAGE (https://dagmar.fi/tavoitteesi/brandin-kehittaminen/) Brändin kehittäminen – Dagmar
[H1] Brändin kehittäminen
Tiedolla johdetun brändin kehittäminen alkaa asiakasymmärryksestä. Oli kyse sitten uuden brändin luomisesta, vanhan kirkastamisesta tai pienestä tuunauksesta, brändiä tulee aina peilata suhteessa ihmiseen.  Olemme kumppanisi asiakaslähtöisen brändin määrittämisessä, kehittämisessä ja mittaamisessa.
Ihmisymmärrys: Missä olemme nyt?Asiakasymmärryksen avulla voimme selvittää, missä olemme nyt. Mitä ihmiset brändistämme ja kilpailijoistamme ajattelevat ja mitä he arvostavat? Vastauksia saadaan palveluidemme avulla: bränditutkimus, segmentointi, sisäisten ja ulkoisten sidosryhmien mielikuvat sekä brändin asemoituminen suhteessa kilpailukenttään.
Brändin määrittely: Mitä haluamme muuttaa ja kehittää?Brändin määrittely: Mitä haluamme muuttaa ja kehittää?
Yhdessä selvitämme, mitä asiakas- tai kuluttajaymmärrykseen ja liiketoimintaamme perustuen tulee muuttaa ja kehittää. Tähän liittyviä palveluitamme ovat brändistrategia, brändin tone-of-voice ja visuaalisuus sekä keskeisimpien brändin mielikuvatekijöiden määrittely.
Mittaaminen ja oppiminen: Miten brändi kehittyy?Mittaamisen avulla saamme selville, miten kuluttajat tai asiakkaat kokevat brändin kehittyvän. Pystymme lisäksi olemaan avuksi brändi-investointien perusteluissa ja tarkastelemaan mediainvestointien vaikutusta brändimittareihin, brändin vaikutusta myyntiin sekä auttaa siinä, miten jakaa mediainvestoinnit brändillisen ja taktisen mainonnan kesken.
[H2] Brändin tulisi puhua aina ihmiselle
Vahva brändi ammentaa syntytarinastaan eli kuluttajatarpeesta, josta se on saanut alkunsa. Perimän lisäksi brändin persoonassa, eli puhetavassa, asenteessa ja visuaalisuudessa, heijastuu brändin taustalla vaikuttavat arvot.
Brändissä tulee olla mieleen jääviä ja tunnistettavia elementtejä, ja lisäksi sen tulee herättää tunnetta.
”Brändi ei ole vain rationaalinen työkalu, vaan brändi on jotain, joka muodostuu ihmisten sydämissä. Brändi on lupaus asiakkaalle. Lupaus esimerkiksi laadusta, tunteesta tai olotilasta.”Outi Hämäläinen, Strategy Director, Dagmar
Tärkeää on, että brändi puhuu kuin ihminen ihmiselle. Myös erottautuminen ja omien vahvuuksien tunnistaminen ovat avaintekijöitä menestyksessä.
”Monesti asiakkaamme haluavat, että heidän brändinsä olisi laadukas ja rohkea. Jos yleisö näkee brändin kuitenkin kädenlämpöisenä, on tavoitteen ja todellisuuden välillä iso kuilu. Sitä lähdetään paikkaamaan brändin kehittämisen keinoin.”Laura Siltanen, Senior Client Director, Dagmar
[H2] DaguTalks-jakso
[H2] Brändin kehitys on tiedolla johdettu maratonmatka
Brändi-investointien tulokset näkyvät usein vasta pidemmällä aikavälillä. Niiden vaikutus liiketoimintaan on kuitenkin kyettävä todistamaan heti.
Kun brändiä johdetaan tiedolla eli dataa laajasti hyödyntämällä, on mahdollista osoittaa pitkäjänteisen brändityön tärkeys ja saada varmuutta investointipäätöksille.
Brändimarkkinoinnin onnistuminen on täysin euroissa mitattavaa, vaikka muuta väitettäisiin.Jukka Ihalainen, Brand Strategy Director, Dagmar
[H2] TIEDOLLA JOHDETTU BRÄNDISTRATEGIA -OPAS
Dagmarin asiantuntijat koostivat neljä helppoa askelta brändin markkinointistrategian luomiseen ilmaiseen, ladattavaan oppaaseen.
LATAA OPAS TÄÄLTÄ!
[H2] Asiakaskokemus muokkaa brändiä
Asiakaskokemus syntyy jokaisesta kohtaamisesta yrityksen tai brändin kanssa ja kattaa koko asiakkuuden elinkaaren. Asiakaskokemus on aina asiakkaan oma subjektiivinen näkemys, joka on yhdistelmä mielikuvia, kokemuksia ja tunnetta.
”Hyvä bränditarina on yhteyden luomista asiakkaisiin.”Veera Sydänmaalakka, Content Director, Dagmar
”Brändiä voi yrittää johtaa, mutta se ei ole enää vain yritysten itsensä käsissä. Käyttäjä määrittää brändiä yhtä lailla. Siksi tarvitaan asiakasymmärrystä.”Kirsi Laakso, Customer Insight Director, Dagmar

[H2] Voimmeko auttaa? Ota yhteyttä!

Jukka Ihalainen
Brand Strategy Director
jukka.ihalainen@dagmar.fi
+358408602039

Laura Siltanen
Business Director
laura.siltanen@dagmar.fi
+358407772817

Outi Hämäläinen
Strategy Director, Brand Communication and Media
outi.hamalainen@dagmar.fi
+358405509988

Kirsi Laakso
Customer Insight Director
kirsi.laakso@dagmar.fi
+358503463481

Antti Iiskola
Creative Director
antti.iiskola@dagmar.fi
+358408483830

[H2] Tarjouspyyntö

* merkityt kentät ovat pakollisia

[H2] Tutustu aiheen sisältöihimme

Töitämme

Siinä on energiaa – Helenin brändi uudistettiin Dagmarin kanssa

Loimme Helenille uuden brändikonseptin, joka on paitsi uudenlainen, erottuva ja ihmisläheinen, myös tehokas, toimiva ja pitkäikäinen.
Tutustu työhömme

Blogi

Onko aika uusia brändin menestyksen mittarit

Brändin menestyksen kivijalkoina ovat entistä vahvemmin muun muassa kyky puhutella yksilöllisesti, rohkeus ottaa kantaa tai olla jotakin mieltä, ylivoimainen tuote ja sosiaalinen menestys. Kun brändin rakentamisen keinot muuttuvat, muuttuvatko myös keinot todentaa menestystä?
Lue blogi

Blogi

CATEGORY ENTRY POINT – Tuleeko brändisi mieleen silloin, kun asiakkaat ovat valmiita ostamaan?

CEPit eli Category Entry Points ovat ne hetket, ajatukset ja tilanteet, jotka johtavat kategorian tuotteiden…
Lue blogi
5225 chars
SUB-PAGE (https://dagmar.fi/tavoitteesi/asiakaskokemuksen-kehittaminen/) Asiakaskokemuksen kehittäminen – Dagmar
[H1] Asiakaskokemuksen kehittäminen
Asiakaskokemus (Customer experience, CX) syntyy jokaisesta kohtaamisesta yrityksen tai brändin kanssa ja kattaa koko asiakkuuden elinkaaren. Asiakaskokemus on aina asiakkaan oma subjektiivinen näkemys, joka on yhdistelmä mielikuvia, kokemuksia ja tunnetta.  Olemme asiakasymmärryksen muodostamisen ja hyödyntämisen ammattilaisia, ja voimme auttaa asiakaskokemuksen parantamisessa monin keinoin.
Asiakaskokemuksen nykytilan auditointi Ymmärrys asiakasodotusten ja -kokemusten välisestä kuilusta ja muista asiakaskokemukseen vaikuttavista markkinoinnin osatekijöistä. Ymmärrys kilpailukyvystä, asiakasarvosta sekä asiakkaan tarpeista, tavoitteista, ongelmista ja toiveista.
Asiakaspolkuanalyysit Analysoidaan asiakkaan läpi käymä polku, tunteet, ajatukset ja toiminta sekä tärkeimmät kohtaamiset brändin kanssa. Tunnistetaan pullon kaulat sekä tärkeimmät kohtaamispisteet ja kanavat.
AsiakaslupausRealistinen, brändistrategian mukainen ja asiakasarvoa luova asiakaslupaus, joka vastaa asiakkaiden tarpeisiin, johon henkilöstö sitoutuu ja jonka organisaatio on kyvykäs toteuttamaan ja on mahdollista ylläpitää. 
AsiakaskokemusstrategiaAsiakasymmärrykseen perustuva asiakaskokemusstrategia orkesteroi yhdenmukaista ja johdonmukaista, brändiä vahvistavaa asiakaskokemusta asiakaspolun jokaisella kohtaamisella. Suunnittelemme mittarit, jotka tukevat asiakaskokemusstrategian toteutumista ja joiden avulla voimme viedä asiakaskokemusta strategisesti määriteltyyn suuntaan.
Personoitu asiakaskokemusPersonoitu asiakaskokemus luodaan keräämällä ja hyödyntämällä luvanvaraista asiakasdataa ja orkestroimalla yksilöllisiä kohtaamisia monikanavaisesti markkinointiteknologioiden avulla. Teknologia helpottaa tiedon keräämistä ja analysointia asiakkaiden käyttäytymisestä ja mahdollistaa kohdennetumman ja henkilökohtaisemman asiakaskokemuksen.
AsiakaskokemusohjelmaAsiakaskokemusohjelma huomioi brändistrategian, kohtaamissuunnittelun sekä yrityksen sisäiset prosessit, teknologiakyvykkyydet, työntekijäkokemuksen sekä liiketoiminnan kehittämisen näkökulmat. Teemme yhdessä asiakasorganisaation kanssa konkreettisen toimintasuunnitelman, joka tukee strategisia tavoitteita.
[H2] Sitouta asiakaskokemuksella
Markkinointi on kuin deittisovelluksen parhaan profiilin luominen, brändäys on se yhteensopivuus joka saa heidät pyyhkäisemään oikealle ja asiakaskokemus on se ensitreffien taika, joka johtaa yhteiseen alttarille.
Asiakaskokemus muodostuu aina, johti sitä tai ei.Leena Kivioja, Director, Sustainability & Lead Strategist, Dagmar
[H2] Tutustu asiakaskokemuksen töihimme

Suomalainen työ ry

Asiakaskokemuksen kehittäminen

Suomalainen työ ry vahvistaa suomalaisen työn arvostusta ja varmistaa, että kotimaisen työn vaikutus näkyy ja…

LP Group

Tutkimus

LP Group kehittää B2B-liiketoimintaansa systemaattisesti asiakkaita kuunnellen. Dagmarin kanssa vuosittain toteutettava asiakastutkimus tuottaa ajantasaista näkemystä…

NCC

Asiakaskokemuksen kehittäminen

NCC ryhtyi kehittämään täysin uudenlaista konversiokonseptia. Miten ratkaistaan kiinteistönomistajien kasvava tarve muuttaa tyhjentyvät rakennukset tuottavaan…

ABB Motion

Asiakaskokemuksen kehittäminen

ABB Motion toteutti yhteistyössä Dagmarin kanssa asiakaskokemuksen kehittämisprojektin, jonka tavoitteena oli tuoda asiakaskeskeisyys vahvemmin osaksi…

Asuntosäätiö

Asiakaskokemuksen kehittäminen

Asuntosäätiö on yksi suurimmista kotimaisista asuinkiinteistöjen omistajista Suomessa. Asuntosäätiö on yleishyödyllinen toimija, joka tarjoaa noin…

ACRE

Asiakaskokemuksen kehittäminen

Aalto-yliopistokiinteistöt Oy (ACRE) kehittää ja hallinnoi Aalto-yliopiston omistamia kiinteistöjä, jotka tukevat kestävää ja yhteisöllistä kampuskehitystä. Yhdessä Dagmarin kanssa ACRE…

[IMG: Tilaa Dagmarin asiakaskokemus-opas]
[H2] Tilaa Dagmarin asiakaskokemus-opas
Asiakaskokemuksen kehittäminen tarkoittaa käytännön pullonkaulojen poistamista ja ilon aiheiden vahvistamista ja lisäämistä. Asiakasymmärrykseen perustuva asiakaskokemusstrategia orkestroi yhdenmukaista ja johdonmukaista, brändiä vahvistavaa asiakaskokemusta asiakaspolun jokaisella kohtaamisella. Asiakaskokemus-oppaassa tarjoamme työkaluja asiakaskokemuksen muotoiluun. Esittelemme myös asiakaskokemuksen muotoilun viitekehyksen ja tarjoamme muistilistan asiakaskokemuksen kehittämiseen.
Lue lisää ja Tilaa opas täältä
[H2] Asiakaskokemuksen systemaattinen kehittäminen mahdollistaa kasvun
Asiakaskokemus, CX, on yksi yrityksen tärkeimmistä kilpailutekijöistä ja noussut liiketoiminnan keskiöön. Siksi se viliseekin usein terminä strategioissa ja puheissa. Olennaista on, että asiakaskokemuksesta on yhteinen ja jaettu ymmärrys organisaatiossa.
Asiakaskokemusta pitää myös systemaattisesti kehittää, johtaa ja mitata sekä viedä opittuja oppeja arkeen.
Asiakaskokemusstrategia orkesteroi yhdenmukaista ja johdonmukaista, brändiä vahvistavaa asiakaskokemusta asiakaspolun jokaisella kohtaamisella.Sirpa Toljander, CX Director, Dagmar
[H2] Katso Sirpa Toljanderin puheenvuoro Markkinointikollektiivin Aamukahviseurassa
[H2] Voimmeko auttaa? Ota yhteyttä!

Sirpa Toljander
CX Director
sirpa.toljander@dagmar.fi
+358456450616

Johanna Toivonen
Lead strategist
johanna.toivonen@dagmar.fi
+358505550455

Leena Kivioja
Director, Sustainability and Lead Strategist
leena.kivioja@dagmar.fi
+358503541147

[H2] Tarjouspyyntö

* merkityt kentät ovat pakollisia

[H2] Sisältöjämme aiheesta

Blogi

Kumpaan markkinointijohdon kannattaa panostaa juuri nyt – asiakaskokemukseen vai brändiin?

Asiakaskokemus syntyy aina, johti sitä tai ei. Erinomainen asiakaskokemus buustaa brändiä, kehno tärvelee sitä. Mitä markkinointijohdon tulee tehdä?
Lue blogi

Blogi

Onko B2B:ssä asiakaskokemus tunnehumpuukia vai bisneskriittinen kasvun ajuri?

Viime syksynä julkaisimme asiakaskokemuksen arvoa mallintavan laskentakaavan, jolla voidaan mitata ja ennustaa asiakaskokemuksen vaikutukset yrityksen…
Lue blogi

Blogi

Miten brändisi vastaa kysymyksiin, joita asiakkaasi esittävät muualla kuin Googlessa?

Haku ei ole enää Googlen yksinoikeus. Nyt tietoa etsitään myös TikTokista, Instagramista, YouTubesta ja tekoälytyökaluista….
Lue blogi
6372 chars
🧭 Industry Context — common generic-claim patterns in Marketing, SEO & Advertising Agencies to weigh the text against
Generic Claims: we grow businesses, results that speak for themselves, your marketing partner, proven track record, trusted by leading brands, we increase your revenue…
Red Flags: guaranteed rankings or specific position promises, case studies with no client names or metrics, proprietary tools that are rebranded free tools, results claims without timeframes or baselines, partner badges without verifiable partner directory listing, every service offered by a small team with no specialists…
Semantic Drift Patterns: homepage claims data-driven but case studies show no metrics, claims full-service but team is three people, homepage targets enterprise but case studies are local businesses, claims proprietary methodology but describes standard practices, ROI focus on homepage but portfolio shows vanity metrics only…
Proof Expectations: named client case studies with before-and-after metrics, specific revenue or traffic numbers achieved, verified vendor partnerships with tier levels, team member profiles with specific expertise and career history, portfolio with named clients and campaign details, third-party ratings on Clutch, G2, or Google…